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PCM Praxistag bei key!4c

PCM Praxistag bei key!4c

Du kennst Dein PCM-Profil. Du kennst das Process Commu­ni­ca­tion Modell und hast erste AHA-Momente erlebt. Vielleicht ist Dein PCM-Grund­la­gen­se­minar schon etwas her. Auf jeden Fall ist seither die eine oder andere Frage hochge­kommen, und Du hast Erfolgs­ge­schichten und auch kniff­lige Fälle gesam­melt. Und jetzt?

Emotional Asser­ti­ve­ness

Emotional Asser­ti­ve­ness

Emotional Asser­ti­ve­ness – Applied Emotional Intel­li­gence | Emotio­nale Durch­set­zungs­stärke – Angewandte Emotio­nale Intel­li­genz; Emotio­nale Intel­li­genz ist in aller Munde. “Emotional Asser­ti­ve­ness”, entwi­ckelt von Prof. John Parr zeigt, wie wir Emotio­nale Intel­li­genz entwi­ckeln und trainieren können.

Compas­sio­nate Accountability

Compas­sio­nate Accountability

Das Drama Resili­ence Assess­ment zeigt Dir Deine Drama­ri­siken und Resili­en­z­stärken. Und im Debrief lernst Du erste Schritte, wie Du Deine Resilienz stärken und trainieren und in Gesprä­chen wirkungs­voller werden kannst.

key!4c-Buch-Tipps

key!4c-Buch-Tipps

Buch-Tipps von key!4c rund um beliebte Themen in Trainings und Coaching – u.a. Process Commu­ni­ca­tion Model, Leading Out of Drama, Emotio­nale Durch­set­zungs­stärke (Emotional Assertiveness), … 

Drama Queen/King Quiz

Drama Queen/King Quiz

Drama Queen/King Quiz – Sind Sie eine “Drama Queen” oder ein “Drama King” oder begegnen Sie Konflikten mit Resilienz und stecken Ihre Energie lieber in kreative Lösungen? Dieses kleine Quiz gibt Ihnen einen Hinweis!

Konflikt­kom­pe­tenz – “Mindset meets Methode”

Konflikt­kom­pe­tenz – “Mindset meets Methode”

Konflikt­kom­pe­tenz ist nicht nur eine Frage der Methode – es ist vor allem eine Frage des Mindset. Schon kleinste Irrita­tionen können Konflikt­po­ten­tial haben. Wertschät­zung, Zutrauen und Vertrauen schaffen Sicher­heit, neugie­riges Inter­esse und Konsis­tenz. Zusammen mit der richtigen Methode ergibt sich die Basis für Konfliktkompetenz.

key!4c-Buch-Tipps

CA-Buch-Tipps

Hier finden Sie Buchemp­feh­lungen rund um die Themen Konflikte, Konflikt­kom­pe­tenz und Compas­sio­nate Accountability

“Der Klügere gibt nach” – ist nicht immer clever!

“Der Klügere gibt nach” – ist nicht immer clever!

“Der Klügere gibt nach” … Als Kind fand ich das super, war ich doch der deutlich jüngere Bruder und bekam auf diese Weise gelegentlich meinen Willen durchgesetzt. Heute betrachte ich diese “Weisheit” mit anderen Augen. Eigentlich muss einem ein Thema unwichtig oder...

“Geteiltes Leid ist halbes Leid” – nur nicht im Konflikt !

“Geteiltes Leid ist halbes Leid” – nur nicht im Konflikt !

“Geteiltes Leid ist halbes Leid!” – Was der “Volksmund” sagt hat meist viel Wahres. Immerhin ist es das Ergebnis langjähriger Erfahrungen. Doch wenn es um Konflikte geht, irrt die Volksweisheit. Ja es tut gut, in leidvollen und schwierigen Situationen andere...

Agile Kommu­ni­ka­tion ist wie Scrum … mit Sekunden-Sprints

Agile Kommu­ni­ka­tion ist wie Scrum … mit Sekunden-Sprints

Agiles Mindset heißt näher am Kunden – Agile Kommu­ni­ka­tion heißt näher am Kommu­ni­ka­ti­ons­partner. Eine Priori­sie­rung, die für viele etablierte und gewohnte Prozesse ein Umdenken erfor­dern – eben eine andere Haltung. Es ist diese Verbin­dung von Haltung (Mindset) und den passenden agilen Methoden,  durch die das agile Konzept seinen Nutzen entfaltet. Wichtige Säulen der Agilität sind Kunden­nähe und Team. Alle Betei­ligten sind im ständigen Austausch mitein­ander – das heißt Kommu­ni­ka­tion ist omniprä­sent … Der Sekunden-Sprint der agilen Kommu­ni­ka­tion hat Ähnlich­keit mit agilen Methoden wie z.B. Scrum.