Das Negative an Konflikten ist, dass immer einer Recht behalten will!

Und es ist erstaun­lich, zu welchem Engage­ment Menschen bereit sind, um für dieses Recht zu streiten.

Welches Poten­tial liegt in dieser “Streit­be­reit­schaft”, wenn man sie in Wertschöp­fungs­pro­zesse umwan­delt? Wenn wir die Entste­hung von negativen Konfliken bereits im Ansatz erkennen, wenn wir bereit sind, die Inter­es­sens­ge­gen­sätze hinter den Konflikten zu verstehen, kann die Dynamik von Konflikten gestoppt werden!

Und wir können bei uns selbst beginnen:

  • Wo stehen wir selbst?
  • Welche Rolle nehmen wir im Konflikt bevor­zugt ein?
  • Wollen wir wissen und verstehen was unseren “Gegner” antreibt?
  • Hat unsere Strategie die größten Erfolgsaussichten?

Nutzen Sie die Energie, die Sie in der Konflikt­spi­rale inves­tieren würden, um  Konflikte in ein positives Ergebnis zu verwandeln.

 Offene Seminare – Umgang mit Konflikten & Kommunikation

Der Ursprung allen Konfliktes zwischen mir und meinen Mitmen­schen ist, dass ich nicht sage, was ich meine, und dass ich nicht tue, was ich sage.

Winston Churchill

Drama resilient oder Drama Queen?

Approaching Drama Smiley

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Am Anfang hat man noch einen Konflikt – später hat einen der Konflikt.

Fried­rich Glasl

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Defining peace as the absence of conflict is not helpful because it dismisses the power of conflict to create new and wonderful things when managed well.

Nate Regier, Next Element

Strei­tende sollten wissen, dass nie einer ganz recht hat und der andere ganz unrecht.

Kurt Tucholsky

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