Offen mit dem Denken vs. Offen mit dem Herzen

von | 24. Apr 2017

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Gastblog von unserem Partner Nate Regier
(Ursprüng­lich veröf­fent­licht in Nate Regier’s Blog – Open Mind vs. Open Heart)

Openness, Offen­heit ist für uns bei Next Element eine entschei­dende Sache. Offen­heit ist eine der drei Compas­sion Fertig­keiten und eine entschei­dende Führungs­kom­pe­tenz und Grund­vor­aus­set­zung für den gesunden Umgang mit Konflikten. Wenn sie zum ersten Mal mit unserem Modell in Berüh­rung kommen, glauben viele Menschen, dass sie offen sind und erkennen dann den Unter­schied zwischen Offen­heit im Denken und Offen­heit mit dem Herzen. Betrachten Sie im Folgenden den Unterschied.

Offen mit dem Denken

  • aufnah­me­be­reit für die Ideen, Meinungen und Sicht­weisen anderer
  • urteilt nicht über Ideen und Meinungen
  • bereit Ideen zu teilen
  • zeigt positive Neugierde
  • bereit bei der Lösung von Problemen zu helfen
  • anerkennt Absichten und Bemühungen
  • bejaht, dass Menschen leistungs­fähig sind
  • schätzt Denken
  • es ist eine “Sache des Kopfes”
  • umfasst die Compas­sion Fertig­keit “Resourceful­ness”, Lösungs­ori­en­tie­rung

Offen mit dem Herzen

  • aufnah­me­be­reit für die Gefühle und die emotio­nale Welt der Anderen
  • drückt eigene Bedürf­nisse, Gefühle und Wünsche offen aus
  • bereit zur Transparenz
  • akzep­tiert Menschen wie sie sind
  • urteilt nicht über die Gefühle anderer Menschen
  • bejaht, dass Menschen wertvoll sind
  • fokus­siert sich darauf, einfach mit Menschen präsent zus ein; es gibt nichts zu “beheben”
  • schätzt Emotionen
  • fühlt mit anderen
  • ermutigt dazu Emotionen und mit einem sicheren Gefühl zu teilen
  • es ist eine “Herzens­sache”
  • nutzt die Compas­sion Fähig­keit der “Openness”, Offen­heit

Was ist offener, Ihr Herz oder Ihr Denken? Inwie­fern ist dies eine Stärke für Sie? Was gewinnen Sie, wenn Sie die andere Art von Offen­heit stärken?

Empathie, Wertschät­zung und Offen­heit sind drei Strate­gien um Ihre ‘Offen­heit mit dem Herzen’ zu stärken.

Wenn Sie Ihre Resourceful­ness, Lösungs­ori­en­tie­rung stärken wollen, hier sind drei großar­tige Strate­gien.


Über Dr. Nate Regier
Dr. Nate Regier ist  Mitgründer,  Mitei­gen­tümer und CEO von Next Element, einer global tätigen Unter­neh­men­be­ra­tung, die sich darauf spezia­li­siert hat, in Organi­sa­tionen eine Kultur der Compas­sio­nate Accoun­ta­bi­lity zu schaffen. Als ehemals prakti­zie­render Psycho­loge, ist Regier Experte für sozial-emotio­nale Intel­li­genz und Führung, für positiven Konflikt, für Körper-Geist-Seele umfas­sende Gesund­heit, für Neuro­psy­cho­logie, Gruppen­dy­namik, zwischen­mensch­liche Kommu­ni­ka­tion und Führungs­kom­mu­ni­ka­tion, für Execu­tive Assess­ment und Coaching, Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Teambuil­ding und Verän­de­rungs­ma­nage­ment. Als inter­na­tional tätiger Berater ist Nate Regier, zerti­fi­zierter Leading Out of Drama® Master Trainer, Process Commu­ni­ca­tion Model® Certi­fying Master Trainer und Mitent­wickler des Next Elements Leading Out of Drama® Trainings und Coachings. Nate Regier hat zwei Bücher veröf­fent­licht: Beyond Drama und sein jüngstes Buch, Conflict without Casual­ties.

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