Für Firmen­kunden

Ihr Unter­nehmen ist einzig­artig! Sie verdienen mehr, als von der Stange bedient zu werden.

Unsere Erfah­rung:  Effek­ti­vität und Nachhal­tig­keit von Beratung, Training und Coaching steigen markant, wenn Unter­neh­mens­kultur und Organi­sa­tion berück­sich­tigt werden.

taylorFür Ihre Firma und für Ihre Mitar­beiter bieten wir passge­naues Training, Coaching und Consul­ting. Unser Fokus liegt auf hoher Wirksam­keit und Nachhal­tig­keit! Ihre Themen, Ihr Kontext und Ihre Ziele bestimmen den Rahmen. Wir entwi­ckelln für Sie indivi­du­elle und kreatve Einze­le­vents und Trainings­pro­gramme, die den Standard überschreiten. key!4c nutzt bewährte Methoden, die seit vielen Jahren weltweit einge­setzt werden und bietet neue innova­tiove Instru­mente. Wir entwi­ckeln unsere Konzepte laufend weiter. Ihr Bedarf entscheidet!

Wie sichern wir den Trans­fer­er­folg?

SprungWir bieten ergän­zend zu den Trainings­tagen nach Ihrem Bedarf Praxis­be­ra­tungs­tage, Call-In-Möglich­keiten und webba­sierte Unter­stüt­zung an.

Zur Evalua­tion unserer Leistung nutzen wir NEOS. key!4c ist für NEOS zerti­fi­ziert, das erste System das die Wirksam­keit von Trainings kontext­ab­hängig misst.

NEOS@2x

 

Unsere Schwer­punkt­themen

Farbkasten_ss_75171823Im Trainings­be­reich: Führung, Kommu­ni­ka­tion, Konflikt, Teament­wick­lung, Resilienz, Gesund­heits­ma­nage­ment, beruf­liche (Neu-)Orientierung.

Im Coaching: CEO Execu­tive Coaching für Vorstände und erfah­rene Führungs­kräfte als Spiegel zur persön­li­chen Refle­xion und als wertfreie profes­sio­nelle Außen­per­spek­tive; Business Coaching für Nachwuchs­füh­rungs­kräfte als konzen­trierte Beglei­tung zur Entwick­lung Ihres Führungs­po­ten­ti­alsund Ihrer Persön­lich­keit. Outpla­ce­ment Coaching für die Entwick­lung und Umset­zung neuer Chancen.

In der Beratung: Organi­sa­tions- und Prozess­ent­wick­lung von der Konzep­tion bis zur Imple­men­tie­rung; Perso­nal­ent­wick­lung passgenau zur Firmen­struktur, den strate­gi­schen Zielen und Heraus­for­de­rungen.

Unser Angebot: Einzel­auf­träge, Übernahme von Teilpro­jekten, feste Zeitkon­tin­gente auf Zeit, Interim Manage­ment

Für unsere Firmen­kunden mit inter­na­tio­naler Beleg­schaft und Stand­orten im In- und Ausland

GlobalVernetzt_dt_28859007bieten wir Coaching, Training und Consul­ting wahlweise in Deutsch und Englisch an. Wir arbeiten vor Ort, über Telefon oder webba­siert – flexibel, effektiv und kosten­ef­fi­zient.

Inter­es­siert? Sprechen Sie uns an. Wir infor­mieren Sie gerne am Telefon oder kommen bei Ihnen vorbei.

 

 

key4c in Action

 

key!4c bietet Firmen­vor­träge, Keynotes und Exper­ten­foren.

Inter­es­siert? Wir infor­mieren Sie gerne per E‑Mail oder Telefon.

“Der Klügere gibt nach” – ist nicht immer clever!

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“Der Klügere gibt nach” … Als Kind fand ich das super, war ich doch der deutlich jüngere Bruder und bekam auf diese Weise gelegent­lich meinen Willen durch­ge­setzt. Heute betrachte ich diese “Weisheit” mit anderen Augen. Eigent­lich muss einem ein Thema unwichtig oder…

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Agile Kommu­ni­ka­tion ist wie Scrum … mit Sekunden-Sprints

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Agiles Mindset heißt näher am Kunden – Agile Kommu­ni­ka­tion heißt näher am Kommu­ni­ka­ti­ons­partner. Eine Priori­sie­rung, die für viele etablierte und gewohnte Prozesse ein Umdenken erfor­dern – eben eine andere Haltung. Es ist diese Verbin­dung von Haltung (Mindset) und den passenden agilen Methoden,  durch die das agile Konzept seinen Nutzen entfaltet. Wichtige Säulen der Agilität sind Kunden­nähe und Team. Alle Betei­ligten sind im ständigen Austausch mitein­ander – das heißt Kommu­ni­ka­tion ist omniprä­sent … Der Sekunden-Sprint der agilen Kommu­ni­ka­tion hat Ähnlich­keit mit agilen Methoden wie z.B. Scrum.

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“Die Beratungen sind keine Schnell­schüsse. Lösungen werden immer auf der Basis von Kosten und Nutzen entwi­ckelt.”

Kosten­be­wusst im Angebot – flexibel in der Umset­zung.

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