Person hält Zeitung

Mental agil – aus eigenem Antrieb erfolgreich 

Dieser Artikel ist erschienen auf der Platt­form ‘Computer&Automation 05/2023

Konflikt­re­si­lienz kann man trainieren 

Dieser Artikel ist erschienen auf der Platt­form ‘Computer&Automation 12/2022

Was braucht agile Kommunikation? 

Dieser Artikel ist erschienen auf der Platt­form ‘Computer & Automa­tion 01/2022

Mentale Fitness – vom Buzzword zur Alltagskompetenz 

Dieser Artikel ist erschienen auf der Platt­form ‘Computer&Automation 10/2021

Presse­kon­takt

key!4c – coaching training consul­ting
Dr. Uta Barbara Nachbaur & Dipl.-Ing. Frank Schöfisch

Halden­brun­nenweg 9
70771 Leinfelden-Echter­dingen
Deutsch­land, Baden-Württem­berg, LK Esslingen, Region Stuttgart


Fon +49 . 711 . 933 00 635
Fax +49 . 711 . 7 50 51 25

Mental agil – aus eigenem Antrieb erfolgreich

Wie geht man mit Rückschlägen um und wie lassen sich negative Denkmuster durch­bre­chen? Coach Uta Nachbaur gibt Tipps, wie man mentale Agilität trainieren kann.

Agil kommu­ni­zieren – unter­schied­liche Persön­lich­keiten gut erreichen!

Präsent und flexibel, auf die Persön­lich­keit Ihres Gegen­übers ausge­richtet zu kommu­ni­zieren, poten­ziert Ihren Gesprächs­er­folg. Und hier eine Gedächt­nis­stütze zur Anwen­dung der P•L•A•T•I•N‑Regel für agile Kommunikation.

Konflikt­re­si­lienz kann man trainieren

Wo Menschen zusam­men­kommen oder zusam­men­ar­beiten, kann es zu Konflikten kommen. Doch den gesunden Umgang mit Konflikten kann man trainieren.
Was wäre, wenn Sie grund­sätz­lich gelassen und neugierig auf Konflikte zugehen und diese konstruktiv gestalten?
Was wäre, wenn Konflikte keine Energie­räuber sind, wenn Sie die Spannung und Energie von Konflikt­si­tua­tionen nutzen, um frische Lösungen zu schaffen?
Und was wäre, wenn Sie diese Fähig­keiten trainieren und wählen können?

Was braucht agile Kommunikation?

Schnell und flexibel auf Situa­tionen reagieren, ist beson­ders im beruf­li­chen Umfeld wichtig. Doch wie wird die Kommu­ni­ka­tion agil?
Agil ist im Business in aller Munde – gewandt, flink, flexibel agieren! Nicht zu langfristig und detail­liert planen und von der Realität überholt werden, sondern im wechselnden Kontext situativ passgenau handeln! Wäre es nicht genial, wenn wir auch in der Kommu­ni­ka­tion agil sein könnten? Situativ und immer im richtigen Ton mit wechselnden Kommunikationspartnern?