by admin | 5. Apr 2017 | Coaching, coactive, Führung, Gesundheit, Methoden
Leben wagen! Coaching ist für alle, die Zugang zu all ihren Stärken suchen, ihre Ziele klären, ihre ganz individuellen Wege erkunden und Zufriedeneit und Erfolg gewinnen wollen.Wir arbeiten mit Kopf, Hand und allen Sinnen!
Peter Drucker says, „the best way to predict the future is to create it.“
Neugierig? Ich biete ein besonderes Kennenlernangebot mit 2 freien Schnuppercoachings per Telefon oder vor Ort, in Deutsch oder Englisch, und mehr…!
Bei Interesse bitte bis spätestens Montag, 10. April 12:00 Uhr bei mir melden.
Ich freue mich auf Sie!
by Frank Schöfisch | 4. Apr 2016 | Newsletter
Liebe Newsletter-Leser,
mit diesem Newsletter laden wir Sie zu unserem 1. key!4c Forum ein – Thema: „Fokus Führung“.
Impulsvorträge · Experimentierfläche · Austausch
28. April 2016
10.00 – 18.00 Uhr
in der
Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr herzlich laden wir Sie zu unserem Forum
„Fokus Führung“ in die Motorworld nach Böblingen ein. Motor unserer Veranstaltung sind Impulsvorträge, Experimentierflächen und viel Raum für Diskussion und Austausch.
Gerne dürfen Sie die Einladung in Ihrem Netzwerk
verbreiten. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer, jede Sichtweise und jede Frage regen an, führen weiter und kreieren Neues.
Wir freuen uns auf einen anregenden Tag mit Ihnen!
Ihre
Dr. Uta B. Nachbaur und Frank Schöfisch
Ihre Partner für Coaching, Training und Consulting, in Leinfelden-Echterdingen.
| 10:15 |
Compassionate Accountability
Das Geheimnis hinter Effektivität und Teamgeist
Dipl.-Ing. Frank Schöfisch
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| 11:00 |
Wer führt das Wort?
Vom Umgang mit den Bremsern im eigenen Kopf
Dr. Uta B. Nachbaur
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| 11:45 |
Interkulturelle Relativität
Warum uns Asiaten manchmal näher sind als Europäer
Dipl.-Ing. Frank Schöfisch
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| 12:30 |
Glaubwürdig führen
Persönlichkeit als Katalysator
Dr. Uta B. Nachbaur
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| 14:15 |
Compassionate Accountability
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| 15:00 |
Wer führt das Wort?
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| 15:45 |
Interkulturelle Relativität
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| 16:30 |
Glaubwürdig führen
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ganztägig – Erleben Sie Einblicke in unseren Methodenkoffer
Innovative Methoden, weltweit im Einsatz, in Deutschland noch wenig bekannt!
– und genießen Sie Gespräche in ungewohnter Umgebung in der Cigar- & Havanna-Lounge!
Unsere kommenden offenen Veranstaltungen
Ihr key!4c Team
Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch
by Frank Schöfisch | 11. Mrz 2016 | Newsletter
Liebe Newsletter-Leser,
im aktuellen Newsletter geht es um
Machtworte sind keine Konfliktlösung!
Die Forschungsstelle für Wirtschaftsmediation der TH Köln hat in dieser Woche den „Streitkulturindex für Unternehmen und Organisationen in Deutschland“ veröffentlicht. Rund 40% der befragten Führungskräfte charakterisieren die Streitkultur in ihrem Unternehmen als „konstruktiv, wertschätzend und respektvoll, entscheidungsorientiert sowie offen und transparent“. Gleichzeitig sehen 78% der Befragten Fortbildungsbedarf beim Konfliktmanagement und 63% beim Kommunikationstraining für Führungskräfte(!) – nun ja, immerhin werden rund 7 von 10 Konfliktfällen von Führungskräften gelöst …
Die dunkle Seite der Streitkultur
Bedenklicher stimmen dann doch die Einschätzungen, dass 28% der Konflikte verdrängt – also nicht gelöst werden. Dazu kommen rund ein Viertel (24%) der Konfliktfälle die durch ein Machtwort des Vorgesetzten entschieden werden.
Machen wir uns bewusst: ein Konflikt wird in der Regel durch unterschiedliche Interessenslagen, Wahrnehmungen, Bewertungen und/oder Ziele getrieben – Neid und Missgunst kommen ggf. noch erschwerend hinzu. Ein Konflikt der verdrängt, der also nicht ausgetragen und gelöst werden kann, bindet Energie und behindert Motivation bei allen Beteiligten. Meine Erfahrung ist, dass ein Streit oder Konflikt nicht aus den Köpfen und Herzen der Kontrahenten verschwindet – nur „weil nicht sein kann, was nicht sein darf“. Das Thema nimmt die Konfliktparteien weiterhin gefangen, auch wenn es dies gemäß Unternehmens-Leitbild, Policies oder informellen Verhaltensregeln nicht soll.
Die dunkle Seite der Macht
Und beim „Machtwort“ – Nun der Begriff sagt eigentlich alles. Wer Macht ausübt, zwingt anderen seinen Willen auf. Wenn eine Führungskraft ein Machtwort spricht, dann gibt es mindestens ein Opfer. Opfer in dem Sinne, dass mindestens eine Person in diesem Konflikt ganz oder teilweise unterliegt, da sie ihr Ziel nicht durchsetzen konnte. Das Opfer nicht zu den produktivsten Zeitgenossen gehören, ist spätestens seit den Erkenntnissen von Dr. Stephen Karpmans Dramadreieck vielen Menschen bekannt. „Opfer sein“ kann sich in Frustration, mangelndem Selbstwertgefühl, Demotivation, Demoralisierung, Illoyalität, reduzierter Arbeitsleistung und -qualität ausdrücken. Damit wird auch deutlich, dass ein „Machtwort“ nicht nur Opfer unter den Mitarbeitern fordert, sondern mittelbar auch das Unternehmen schädigt.
Selbstkritische Erkenntnis der Führungskräfte
Die befragten Führungskräfte haben es in ihrer Selbstreflektion bereits formuliert – der Bedarf für ein wirkungsvolles Konfliktmanagement und effektive Streitkultur ist groß.
Es geht um Konflikte ohne Opfer und Verluste, um eine Streitkultur die auf Offenheit, Lösungsorientierung und Beharrlichkeit basiert. Gefragt sind Konfliktlösungsstrategien, die die Energie, die in den „Grabenkriegen“ negativer Konfliktbearbeitung vernichtet wird, in die Gestaltung positiver, kreativer und innovativer Lösungen umlenken.
Konflikte benötigen ein aufeinander Zugehen, ein einander Zuhören, gegenseitiges Verständnis und den Willen und die Bereitschaft eine Lösung ohne Verlierer zu schaffen.
Die Kernbotschaft für eine effektive Streitkultur lautet COMPASSIONATE ACCOUNTABILITY. Das englische Wort „Compassion“ geht dabei weit über Mitgefühl und Empathie hinaus, weil es das Bedürfnis zu Unterstützen beinhaltet. Und wer selbst verlässlich und vertrauensvoll – accountable – ist, legt die Grundlage für einen offenen, vertrauensvollen Umgang miteinander.
Mehr über „
Compassion“ und wie Sie mit dem Konzept von „
Leading Out of Drama“ Ihre
Konfliktfähigkeit weiter verbessern können, stellen wir Ihnen in unserem Info-Workshop
Klare Worte – ohne Nachgeben, ohne Angriff! am
7. April 2016 von 18.30 – 20.30 Uhr vor.
Sichern Sie sich Ihren Platz und melden Sie sich telefonisch oder über unsere Website an.
Wir freuen uns auf Sie!
Unsere kommenden offenen Veranstaltungen
Ihr key!4c Team
Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch
by Frank Schöfisch | 3. Feb 2016 | Newsletter
Liebe Newsletter-Leser,
geht es Ihnen auch so? Eigentlich war doch gerade erst Neujahr – und schon ist der erste Monat wieder rum. Die gute Nachricht ist – wir haben noch 11 weitere!
2016 – 12 Monate voller Möglichkeiten!
Wir starten voller Euphorie, wenn das Feuerwerk das Neue Jahr begrüßt. Wir stoßen drauf an, umarmen das Neue Jahr aus vollem Herzen und heißen es willkommen.
Wenn wir am 1.1. aufwachen, liegt das Neue Jahr so herrlich unberührt vor uns – ganze 12 Monate voller Möglichkeiten. Und wir haben so viele Wünsche und Pläne, oft gemischt mit guten Vorsätzen.
Wenn die erste Woche ins Land geht, kommen oft die ersten kleinen Saboteure, die uns zuflüstern: Kann ich das schaffen? Wo und wie fange ich an? Zuerst sollte ich noch dies und das tun! … Jeder hält diese innere Zwiesprache mit den eigenen Kritikern, die uns oft erste Zweifel und Fragezeichen einflüstern. Sie wollen ermahnen und warnen und haben oft einen Funken Wahrheit, und sie scheuen Veränderung.
Sie erkennen sich wieder und wollen wissen wie Sie die Saboteure packen können? … lesen Sie mehr dazu in Uta Nachbaurs Blog : 2016 -12 Monate voller Möglichkeiten
Mehr Wert für Ihre Kommunikation!
Das ist der Titel unseres neuen Einsteiger-Workshops mit Process Communication. Der 3½-stündige Workshop gibt Einblicke, wie Sie Kommunikation individuell gestalten, wie Sie verbale und nonverbale Signale Ihres Gegenübers erkennen, verstehen und nutzen.
Sie nehmen wahr, wie Sie und Ihre Kommunikationspartner sprechen und können bereits erste Einstiegssignale in Stressverhalten erkennen. Sie lernen, welche Erkenntnisse Sie daraus über die Persönlichkeitsarchitektur gewinnen, über Verhaltensmuster und Bedürfnisse. Im Workshop erleben Sie den Nutzen einer individuellen Gestaltung Ihrer Kommunikationsprozesse, um Stress- und Konfliktsituationen frühzeitig zu entschärfen und zu vermeiden.
Mehr Informationen zu PCM® finden Sie auf unserer Website key4c.com/process-communication-model.
Die nächsten Workshop-Termine finden Sie im Kalender auf unserer Website und zum Abschluss dieses Newsletters.
Wie gut sind Sie im Luftlesen?
… eine interkulturelle Herausforderung! Können Sie Luftlesen? High-context Kulturen können das. Menschen aus diesen Kulturkreisen haben gelernt „zwischen den Zeilen zu lesen“ und zu sprechen, atmosphärische Zeichen zu erkennen und zu setzen. Low-context Kulturen sind auf den Inhalt fokusiert – möglichst präzise und klar, ohne Spielraum für Interpretationen. In der interkulturellen Kommunikation von Menschen aus high- und low-context Kulturen besteht ein hohes Risiko für Misskommunikation, wenn sich die Kommunikationspartner ihrer unterschiedlichen Kommunikationsweise nicht bewusst sind.
Interessant? … lesen Sie mehr dazu in Frank Schöfischs Blog: Wie gut sind Sie im Luftlesen?
Workshops zum Thema „Interkulturelle Kommunikation“ mit Frank Schöfisch auf Anfrage.
Zielgruppe: internationale Teams, Mitarbeiter mit Auslandstätigkeit
Unser Buchtipp zum Thema:
The Culture Map von Erin Meyer.
Für alle, die keine Scheu vor englischsprachiger Literatur haben, ist das unser aktueller Tipp. Erin Meyer, Professorin an der internationalen Business School INSEAD, beschreibt und erläutert auf leichte Weise 8 wichtige kulturelle Parameter, die im globalen Business entscheidend sind.
Unsere kommenden offenen Veranstaltungen
Ihr key!4c Team
Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch
by Dr. Uta Barbara Nachbaur | 7. Dez 2015 | Bigger Game, Coaching, coactive, Drama, Gesundheit, Kommunikation, Konflikt, Konfliktmanagement, Leading Out of Drama, LOD, PCM, Process Communication Model, Selbstwirksamkeit, Stress, Wirksamkeit
„Schon wieder ein Jahr vorbei!“, „Es ist so viel passiert, vieles davon möchte ich nicht nochmals erleben, ich muss erstmal zur Ruhe kommen.“, „Wow, ein tolles Jahr, ich will mehr davon! Wie schaffe ich das?“ oder auch „Das Jahr war irgendwie ok, und doch: irgendwie will ich mehr vom Leben.“
Wo stehen Sie mit Ihren Wünschen und Plänen? Vielleicht wissen Sie ganz genau, was Sie ganz sicher nicht mehr wollen? Oder Sie sind hungrig danach, dass sich etwas in Ihrem Leben verändert, ohne so genau zu wissen, wohin es gehen soll? Oder Sie wissen es und zögern?
Der Jahreswechsel ist die Zeit für Ihre ganz persönliche Bilanz.
Nein, ich meine keinen Finanzjahresabschluss und auch keine Abrechnung der unerfüllten Wünsche, der unerreichten Ziele oder der menschlichen Enttäuschungen! All das wissen wir nur zu gut, oft genug kreisen unsere Gedanken darum und wir vergessen die guten Momente.
Machen Sie mal eine Bilanz der anderen Art, die Bilanz der Glücksmomente, der Erfolge, der freudigen Begegnungen und der Tätigkeiten, wo Sie die Zeit vergessen haben.
Machen Sie es sich gemütlich, bei einem Kaffee, einem heißen Tee oder einem Glas Wein. Schalten Sie Ihre Lieblingsmusik ein. Dann fehlt nur noch ein kleines Buch und ein Stift, und es kann losgehen …
Mein Journal der Glücksmomente 2015:
Wenn Sie Ihren inneren Kompass auf das einnorden, was Ihnen gut tut, gelingt, was Ihnen Freude macht und wofür Sie ein Händchen haben, verspreche ich Ihnen den einen oder anderen Aha-Moment:
„Stimmt, das habe ich ja ganz vergessen!“, „Oh ja, diese Menschen möchte ich bald wieder treffen!“, „Klar, das hat mir schon immer Spaß gemacht!“ Oder auch, „ich wusste gar nicht, dass ich das kann!“ …
Bei dieser Zeitreise kommen Sie an das, was Sie ausmacht, was an Positivem jetzt schon da ist, wie Samenkörner des Erfolgs und des Glücks. Denn wer sich selbst gut kennt, und das Glückhafte in seiner Umwelt wahrnimmt, erkennt das Ziel und findet den Weg. Wir haben alle einen inneren Kompass, wir müssen ihn nur wahrnehmen!
Das Journal ist der erste Schritt, damit Sie in 12 Monaten sagen: „2016 – das war mein Jahr!“
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Schenken Sie zu Weihnachten etwas ganz Besonderes!
– Geschenke für ein Jahr der Gelassenheit, der Zufriedenheit und der Umsetzungsfreude!
Entdecken Sie Ihre persönlichen Fallstricke in der Kommunikation!
Ein kleiner Hinweis: Jeder hat sie!
Gutschein für ein Drama Resilienz Assessment mit Debriefing
Erfahren Sie mehr über Ihre Persönlichkeit und erleben Sie, was Ihnen persönlich Energie gibt! Übrigens, jeder braucht etwas anderes!
Gutschein für ein Process Communication Model® Profil mit Debriefing
Gewinnen Sie einen Wegbegleiter, der Sie mit unerwarteten Fragen ans Wesentliche führt und auf der Spur zu Ihrem Erfolg hält! Achtung: Die Ziele sind oft ähnlich, die Wege zum Erfolg sind immer individuell!
Gutschein für ein Persönlichkeits- und Business Coaching
Und hier geht es zu unseren Weihnachtsgeschenk-Gutscheinen Store
Wir verschicken Geschenkgutscheine per Post, wenn Ihre Bestellung bis zum 22.12.2015, 12 Uhr bei uns eingeht. Für die ganz späten Geschenkeinkäufer bieten wir die Möglichkeit, den Gutschein für den Weihnachtsabend online auszudrucken!
Leben wagen! Coaching ist für alle, die Zugang zu all ihren Stärken suchen, ihre Ziele klären, ihre ganz individuellen Wege erkunden und Zufriedeneit und Erfolg gewinnen wollen.Wir arbeiten mit Kopf, Hand und allen Sinnen!
