Werden Sie zertifizierter LOD® Facilitator!

Werden Sie zertifizierter

LOD® Facilitator!

Vom 4. bis 5. Mai 2017 finden die ersten Leading Out of Drama® Facilitator Zertifizierungen in Deutschland statt!

Interessant? Sie wollen mehr wissen? Hier gibt es mehr Infos https://key4c.com/lod/

Die nächsten Termine

Derzeit sind keine Veranstaltung im Kalender terminiert. Gerne vereinbaren wir individuelle Termine und passende Seminarinhalte mit Ihnen. Nutzen Sie unsere Kontaktmöglichkeiten.

Forum „Fokus Führung“ – neue Themen fordern neue Antworten

key4c_ForumFokusFührung_20160428_EinladungImpulsvorträge triggerten Fachdiskussionen, Experimentierflächen gaben Raum für persönliche Erfahrungen – das Forum Fokus Führung von key!4c brachte sie alle ins Gespräch – Personaler, Führungskräfte, Persönlichkeiten mit unterschiedlichstem Hintergrund.

Für uns bleibt stehen: Das Thema Führung bewegt, Unternehmen sind auf der Suche nach neuen Antworten und Methoden.

Personaler und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen setzen Fragezeichen hinter die Wirksamkeit klassischer Führungstools angesichts einer Marktsituation heute, die als unberechenbar und hoch dynamisch erlebt wird. Situative Führung ist der richtige Weg, Führungsleitlinien schaffen Klarheit … und es braucht mehr!

Was wollen Personaler und Führungskräfte angehen?

„Der geniale Einzelne ist selten! Und Innovationen mit Teams zu erreichen ist schwierig!“ „Wie gelingt Teamarbeit so, dass alle mitmachen?“ „Wie können wir auf die Dynamik des Marktes und agile Anforderungen reagieren?“, „Wir kriegen wir Konflikte ohne Mediator in den Griff?“, „Wir reduzieren wir innere Kündigung und Fluktuation?“, „Wie kann man Mitarbeiter motivieren, die immer nur die Probleme nennen, oder die, die immer die Schuld bei anderen sehen?“

Die Teilnehmer testeten viele Ihrer Themen auf der Experimentierfläche mit neuem Zugang und neuen Methoden aus. Besonders gefragt waren „Leading out of Drama“, „ Process Communication“, „Co-active Coaching“, „Bigger Game“.

Und das waren erlebte Takeaways:

Dr. Uta B. Nachbaur

  • Führungskräfte, die Mitarbeiter und Teams mitnehmen zeichnen sich durch etwas aus, was tiefer geht als perfektes Verhalten. Die Einstellung, mit der sie auf ihre Mannschaft und auf die Situation zugehen, macht einen Riesen Unterschied in der Wirkung.
  • Wer nicht nur auf das Was, sondern auch auf das Wie der Kommunikation achtet, kommuniziert besser und wirksamer. Und mein Gegenüber zeigt mir nonverbal, was er braucht. Das ist besonders entscheidend in Stresssituationen.
  • Frank SchöfischWirksame Führung verbindet Empathie, gemeinsame Lösungssuche und klares Rahmen Setzen. Grenzen setzen ohne Empathie ist klar und entfremdet, Empathie ohne verbindlichen Rahmen ist nett und ergebnislos. Das Zusammenspiel machts.
  • Konflikte haben viel Potenzial für kreative und innovative Lösungen.
  • Gesund Führen setzt an den Themen Sinn und Energie an.

ViVa QuadrantHaben Sie Interesse, Führung noch wirksamer zu gestalten und neue Führungsmethoden zu erleben und zu lernen? Schicken Sie uns eine Email an info@key4c.com

 

Experimentierfläche

Machtworte sind keine Konfliktlösung!

Die Forschungsstelle für Wirtschaftsmediation der TH Köln hat in dieser Woche den „Streitkulturindex für Unternehmen und Organisationen in Deutschland“ veröffentlicht. Rund 40% der befragten Führungskräfte charakterisieren die Streitkultur in ihrem Unternehmen als „konstruktiv, wertschätzend und respektvoll, entscheidungsorientiert sowie offen und transparent“. Gleichzeitig sehen 78% der Befragten Fortbildungsbedarf beim Konfliktmanagement und 63% beim Kommunikationstraining für Führungskräfte(!) – nun ja, immerhin werden rund 7 von 10 Konfliktfällen von Führungskräften gelöst …

Die dunkle Seite der Streitkultur

Bedenklicher stimmen dann doch die Einschätzungen, dass 28% der Konflikte verdrängt – also nicht gelöst werden.  Dazu kommen rund ein Viertel (24%) der Konfliktfälle die durch ein Machtwort des Vorgesetzten entschieden werden.
Machen wir uns bewusst: ein Konflikt wird in der Regel durch unterschiedliche Interessenslagen, Wahrnehmungen, Bewertungen und/oder Ziele getrieben – Neid und Missgunst kommen ggf. noch erschwerend hinzu. Ein Konflikt der verdrängt, der also nicht ausgetragen und gelöst werden kann, bindet Energie und behindert Motivation bei allen Beteiligten. Meine Erfahrung ist, dass ein Streit oder Konflikt nicht aus den Köpfen und Herzen der Kontrahenten verschwindet – nur „weil nicht sein kann, was nicht sein darf“. Das Thema nimmt die Konfliktparteien weiterhin gefangen, auch wenn es dies gemäß Unternehmens-Leitbild, Policies oder informellen Verhaltensregeln nicht soll.

Die dunkle Seite der Macht

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Und beim „Machtwort„? – Nun der Begriff sagt eigentlich alles. Wer Macht ausübt, zwingt anderen seinen Willen auf. Wenn eine Führungskraft ein Machtwort spricht, dann gibt es mindestens ein Opfer. Opfer in dem Sinne, dass mindestens eine Person in diesem Konflikt ganz oder teilweise unterliegt, da sie ihr Ziel nicht durchsetzen konnte. Das Opfer nicht zu den produktivsten Zeitgenossen gehören, ist spätestens seit den Erkenntnissen von Dr. Stephen Karpmans Dramadreieck vielen Menschen bekannt. „Opfer sein“ kann sich in Frustration, mangelndem Selbstwertgefühl, Demotivation, Demoralisierung, Illoyalität, reduzierter Arbeitsleistung und -qualität ausdrücken. Damit wird auch deutlich, dass ein „Machtwort“ nicht nur Opfer unter den Mitarbeitern fordert, sondern mittelbar auch das Unternehmen schädigt.

Selbstkritische Erkenntnis der Führungskräfte

Die befragten Führungskräfte haben es in ihrer Selbstreflektion bereits formuliert – der Bedarf für ein wirkungsvolles Konfliktmanagement und effektive Streitkultur ist groß.
Es geht um Konflikte ohne Opfer und Verluste, um eine Streitkultur die auf Offenheit, Lösungsorientierung und Beharrlichkeit basiert. Gefragt sind Konfliktlösungsstrategien, die die Energie, die in den „Grabenkriegen“ negativer Konfliktbearbeitung vernichtet wird, in die Gestaltung positiver, kreativer und innovativer Lösungen umlenken.
Konflikte benötigen ein aufeinander Zugehen, ein einander Zuhören, gegenseitiges Verständnis und den Willen und die Bereitschaft eine Lösung ohne Verlierer zu schaffen.
Die Kernbotschaft für eine effektive Streitkultur lautet COMPASSIONATE ACCOUNTABILITY. Das englische Wort „Compassion“ geht dabei weit über Mitgefühl und Empathie hinaus, weil es das Bedürfnis zu Unterstützen beinhaltet. Und wer selbst verlässlich und vertrauensvoll – accountable – ist, legt die Grundlage für einen offenen, vertrauensvollen Umgang miteinander.

LOD_Logo_Verticle_ColorCompassionate und Accountable zu sein ist eine Haltung, eine Fähigkeit. Es fällt nicht immer leicht, da unsere angeborenen und erlernten Verhaltensmuster gerne quer schießen – insbesondere in Situationen hoher psychischer Belastung und fehlender Energie.
Die gute Nachricht – Sie können mit dem „Compassion Cycle“ von Leading Out of Drama Ihre Compassion Fähigkeiten und Fertigkeiten trainieren, und damit nachhaltig Ihr positives Verhalten in Konflikten stärken.

Der Weg aus dem Drama …

  • Sie haben Zeit und Energie eingesetzt um die perfekte Lösung, Vision, Ziele und den strategischen Plan zu entwickeln. Warum hat sich nichts geändert?
  • Sie haben es geschafft Ihr ‚Dream-Team‘ zu finden.  Doch sie drehen sich im Kreis, verbrauchen mehr Energie um sich über Tagesordnungen zu streiten, als die strategischen Ziele voran zu treiben.
  • Sie haben Ihre Vision – an die Sie glauben – klar kommuniziert. Und doch zermürben negative Einstellungen und Pessimismus die Basis Ihrer Arbeit.
 

Leading Out of Drama roadsign

Es ist Zeit sich intensiver mit den Hintergründen zu befassen. Das Führen zu nachhaltigen Veränderungen ist ein ständiger Prozess und kein einmaliges Ereignis. Die Führungskraft von heute muss die Fähigkeit haben, das Potential von Drama-Situationen zu erkennen und in den Nutzen und die Innovation positiven Konflikts zu überführen. Experten-Wissen und Industrie-Erfahrung sind allein nicht mehr ausreichend. key!4c ist von dem Model überzeugt und hat mit „Leading Out of Drama“, ein innovatives Tool nach Europa geholt. In dem von Next Element Consulting (Kansas, USA) entwickelten Programm stecken mehr als 50 Mannjahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften im Umgang mit interpersonellen und gruppendynamischen Prozessen die Moral, Einsatzbereitschaft und Produktivität sabotieren.

Die Methode von ‚Leading Out of Drama‘

setzt auf nachweislich erfolgreichen Verfahrensweisen, einem Jahrzehnt der Ergebnisforschung und Erfahrungen unter unterschiedlichsten organisationalen, kulturellen und Team Bedingungen auf. ‚Leading out of Drama‘ hilft Führungskräften und ihren Teams dabei:

  1. Drama Verhalten und dessen negativen Einfluss auf auf die strategische Ausrichtung zu erkennen
  2. Selbsterkenntnis und die persönliche Verantwortungsbereitschaft Drama-Situationen entgegen zu treten zu stärken
  3. gemeinsame ‚Spielregeln‘ einzuführen, die sicherstellen, dass Drama die Weiterentwicklung nicht sabotiert
  4. positive Konflikte um wichtige Themen auszutragen
  5. Raum für Innovationen, Zielsezungen und schnelle Veränderungszyklen zu schaffen
  6. Entscheidungen effizient und verlässlich zu machen

key!4c bringt Leading Out of Drama nach Deutschland!

Treffen Sie key!4c beim Stuttgarter MesseHerbst

Auch in diesem Jahr können Sie das Team von key!4c beim Stuttgarter MesseHerbst in der WirtschaftsOASE Leinfelden-Echterdingen persönlich kennenlernen und erleben. TwitterBesuchen Sie uns vom 15. – 23. November 2014 an unserem Stand in der Stuttgarter Messe, Halle 6, Stand 6LE061, und erleben Sie uns live auf der Präsentations- und Aktionsbühne der WirtschaftsOASE LE. Hier die Termine unserer Vorträge und Aktionen – weitere Details finden Sie unten. Alle Termine und Infos finden Sie auch hier zum Herunterladen.  

WANN? WO? WAS?
Samstag 15.11.2014
13:00-13:30 Präsent. Bühne Warum sich Macher keine Duftkerzen und Empathiker keine Carrerabahn wünschen … Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch
15:00-16:00 Aktions fläche Möbel und Persönlichkeit -Welcher Stil passt zu mir? Frank Schöfisch & Wohndekor Müller
Sonntag 16.11.2014
12:30-13:30 Aktions fläche Handwerkerstammtisch Frank Schöfisch und Handwerker-Kollegen der WirtschaftsOase
15:30-16:00 Präsent. Bühne Akku Reloaded Auf meine Art mehr Energie für den Alltag gewinnen! Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch
Montag 17.11.2014
15:30-16:00 Präsent. Bühne „Was Du nicht willst, dass man Dir tut …“ Frank Schöfisch
Dienstag 18.11.2014
16:00-16:30 Präsent. Bühne Warum sich Macher keine Duftkerzen und Empathiker keine Carrerabahn wünschen … Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch
Mittwoch 19.11.2014

15:00-16:00

Aktions fläche Möbel und Persönlichkeit -Welcher Stil passt zu mir? Frank Schöfisch & Wohndekor Müller
Donnerstag 20.11.2014
13:00-13:30 Präsent. Bühne „Mit Motivation dabei“ Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch
15:30-16:00 Aktions fläche Entdecken und tun, was einem wirklich wichtig ist.   Dr. Uta Nachbaur im Gespräch mit Markus Schwarz
Freitag 21.11.2014
13:00-13:30 Aktions fläche Entdecken und tun, was einem wirklich wichtig ist.   Dr. Uta Nachbaur im Gespräch mit Markus Schwarz
15:30-16:00 Präsent. Bühne  „Mit Motivation dabei“ Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch
Samstag 22.11.2014​

13:00-13:30

Präsent. Bühne Akku Reloaded Auf meine Art mehr Energie für den Alltag gewinnen! Dr. Uta Nachbaur & Frank Schöfisch

14:00-15:00

Aktions fläche Handwerkerstammtisch Frank Schöfisch und Handwerker-Kollegen der WirtschaftsOase
Sonntag 23.11.2014

13:30-14:00

Präsent. Bühne „Was Du nicht willst, dass man Dir tut …“ Frank Schöfisch

15:00-15:30

Aktions fläche Entdecken und tun, was einem wirklich wichtig ist.   Dr. Uta Nachbaur im Gespräch mit Markus Schwarz

 

Unsere Vorträge auf der Präsentationsbühne

Warum sich Macher keine Duftkerzen und Empathiker keine Carrerabahn wünschen … Wie unsere Persönlichkeit unsere Wünsche beeinflusst. Geschenke sind etwas ganz Individuelles und Besonderes, wie auch die Menschen, die sie bekommen. Manchmal haben wir ein gutes Gespür und manchmal liegen wir einfach daneben. „Warum sich Macher keine Duftkerzen und Empathiker keine Carrerabahn wünschen“ gibt Ihnen Einblicke, wie unsere Persönlichkeitsarchitektur unsere Wünsche beeinflusst und was und wie Sie es am Verhalten erkennen können. Hier können Sie kleine „Aha’s“ zum Geschenkekauf, nicht nur für Weihnachten, mitnehmen.
Akku Reloaded! Auf meine Art mehr Energie für den Alltag gewinnen! Wissen, was die eigenen „Batterien“ auflädt und was „Energie zieht“: Damit kommen wir besser durch stressigen Situationen im Alltag und im Beruf. key!4c zeigt, was uns unser Stressverhalten über unsere Persönlichkeit und unsere ganz individuellen Energietankstellen verrät.
„Was Du nicht willst, dass man Dir tut …“ – Wie wir verhindern, dass uns unsere Kommunikation und unser Verhalten unsere Nerven rauben. Manchmal sind wir Retter, manchmal Verfolger und manchmal auch das Opfer. Eines haben alle 3 Rollen gemeinsam – sie kosten uns Energie und Nerven. Energie, die wir für viel bessere Dinge gebrauchen können. key!4c verrät einige Tipps und Kniffe wie Sie den Umgang mit anderen noch reibungsloser gestalten können.
„Mit Motivation dabei“ – Schülerpersönlichkeiten erkennen und erreichen Motivation ist Treibstoff fürs Gehirn: Motivation hilft, dass Lernen schneller geht, dass Lernen Spaß macht und der Inhalt im Langzeitgedächtnis landet. Wie kann das gelingen? Welche Motivation zündet bei welchem Schüler und welche verpufft? Wie kann ich die Persönlichkeit der Schüler erkennen und Schüler besser erreichen, damit das Abenteuer Lernen richtig gut klappen kann.

 

Unser Programm auf der Aktionsfläche

Möbel und PersönlichkeitWelcher Stil passt zu mir? Für manche ist es einfach nur wohnen – für andere der Ausdruck ihres Lebensgefühls. In unseren Möbeln steckt viel von uns selbst – Werte, Humor, Leichtigkeit, Sensibilität, … Erleben Sie, warum wir bestimmte Möbel und Einrichtungsstile bevorzugen, und warum sie uns in unserem Wohlbefinden spürbar unterstützen können.
Handwerkerstammtisch Der Kunde ist König! – am „Stammtisch“ erzählen Handwerker der Wirtschaftsoase, in lockerer Runde, wie sie mit den unterschiedlichen Charakteren und Erwartungen ihrer Kunden umgehen. Wie schaffen sie es, dass Kunden gerne wiederkommen und zu Stammkunden werden?
Entdecken und tun, was einem wirklich wichtig ist – Der Persönlichkeits- und Businesscoach Dr. Uta Nachbaur im Gespräch mit dem Journalisten Markus Schwarz „Das ist mein Ding!“ – Wenn uns etwas wirklich berührt und wichtig ist, sind wir motiviert. Wir bewegen Dinge, die wir kaum für möglich gehalten hätten und sind voll Energie. Wie kann ich meinen ganz individuellen „Motor“ entdecken. Ein Coach erzählt.

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