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Leading Out of Drama® – Facili­tator Certification

Leading Out of Drama® – Facili­tator Certification

Become a certi­fied LOD Facili­tator. The certi­fi­ca­tion quali­fies you to facili­tate dialogue and processes in workshops and consul­ta­tions with the Leading Out of Drama® modules ‘Conflict and You’, ‘Basic DRA’ and the ‘Leader’s Appli­ca­tion Packs’ – (currently: Meetings, Perfor­mance, Connec­tions and Apolo­gies) with your clients.

PQ Mental Fitness Basecamp 6 Weeks

PQ Mental Fitness Basecamp 6 Weeks

Gain more mental strength in 6 weeks!
How to face challenges, crises, diffi­cult relati­ons­hips with a positive outlook, creati­vity and focus and gain peak perfor­mance and satis­fac­tion – in business, sports or private life.

3 steps, a 3‑fold mental muscle training:
“Saboteur Inter­ceptor”: inter­rupt negative emotions and self-sabotage.
“Sage Perspec­tive”: possi­bi­lity vision, empathy, curio­sity, creati­vity and clear focused action
“Self-Command”: consciously shifting from negative thought patterns to positive thinking

Konflikt-Verstärker! Wer solche Freunde hat braucht keine Feinde

Konflikt-Verstärker! Wer solche Freunde hat braucht keine Feinde

Mal ernst­haft: wenn Sie gerade mitten im Drama­dreieck “stecken” – also irgend­je­mand gerade “nicht OK” ist, oder “nur OK wäre wenn” oder man sich selbst gerade “nicht OK” findet – was nützen dann “Freunde” die Sie in Ihrer Drama­rolle unter­stützen oder sogar verstärken, anstatt Ihnen beim Ausstieg aus dieser negativen, unpro­duk­tiven Haltung zu helfen? 2 x Drama löst den Konflikt auch nicht!

PQ Mental Fitness Basecamp 6 Weeks

PQ Mental Fitness Basecamp 6 Weeks

Gain more mental strength in 6 weeks!
How to face challenges, crises, diffi­cult relati­ons­hips with a positive outlook, creati­vity and focus and gain peak perfor­mance and satis­fac­tion – in business, sports or private life.

3 steps, a 3‑fold mental muscle training:
“Saboteur Inter­ceptor”: inter­rupt negative emotions and self-sabotage.
“Sage Perspec­tive”: possi­bi­lity vision, empathy, curio­sity, creati­vity and clear focused action
“Self-Command”: consciously shifting from negative thought patterns to positive thinking

Guter Vorsatz ist nicht schwer – Opfer sein dagegen sehr

Guter Vorsatz ist nicht schwer – Opfer sein dagegen sehr

Markus Söder und Robert Habeck – beide im Wettbe­werb um die Kanzler­kan­di­da­tenkür unter­legen. Beide haben sich kurzfristig in der Opfer-Rolle des Drama­drei­ecks wieder­ge­funden und beide haben ihren eigenen Weg begonnen damit umzugehen. Wer von den beiden wird dem Drama entkommen? 

Conflict and You: Konflikte als kreative Kraft nutzen!

Conflict and You: Konflikte als kreative Kraft nutzen!

Drama und „Energie­vam­pire“ gibt es überall. Vielleicht zermürbt es Sie, wenn Wünsche und Pläne einfach nicht aufgehen oder wenn eine angespannte Diskus­si­ons­at­mo­sphäre oder irritie­rendes Verhalten zielfüh­rende Diskus­sionen erschweren. Was tun, wenn statt Kraft und Kreati­vität Erschöp­fung und Frust um sich greifen? Was kann jeder Einzelne tun, um die Situa­tion zu „drehen“.

“Der Klügere gibt nach” – ist nicht immer clever!

“Der Klügere gibt nach” – ist nicht immer clever!

“Der Klügere gibt nach” … Als Kind fand ich das super, war ich doch der deutlich jüngere Bruder und bekam auf diese Weise gelegentlich meinen Willen durchgesetzt. Heute betrachte ich diese “Weisheit” mit anderen Augen. Eigentlich muss einem ein Thema unwichtig oder...

Verlierer sind schwie­rige Unter­tanen – der Katalo­nien Konflikt

Verlierer sind schwie­rige Unter­tanen – der Katalo­nien Konflikt

Verlierer sein macht selten Spaß. Schon gar nicht wenn es um die eigenen Werte, Überzeu­gungen und Ziele geht. Was geht in Menschen vor, die in Rahmen­be­din­gungen gezwungen werden, die gegen ihre Überzeu­gungen sind? In wie weit kann das “Macht­wort” aus Madrid den Katalo­nien-Konflikt beenden? 

Jamaika-Koali­tion? Hat eine Chance – mit Compas­sio­nate Accountability!

Jamaika-Koali­tion? Hat eine Chance – mit Compas­sio­nate Accountability!

Die Bildung einer Jamaika-Koali­tion erfor­dert einen hohen Grad gegen­sei­tigen Vertrauens. Begin­nend mit OFFENHEIT über die eigenen Ziele, Werte und Themen, mit NEUGIERDE, INTERESSE und LÖSUNGSORIENTIERUNG in den Verhand­lungen und mit KLARHEIT, STRINGENZ und COMMITMENT in der Verein­ba­rung. Es liegt in der Natur der Sache, dass Koali­tionen schnell ein Poten­tial an Konflikten bieten. In einer Atmosphäre und Kultur der Compas­sio­nate Accoun­ta­bi­lity können alle als Gewinner hervor­gehen – Politiker, Parteien und vor allem Deutschland. 

Katego­rien

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