Forum „Fokus Führung“ – neue Themen fordern neue Antworten

key4c_ForumFokusFührung_20160428_EinladungImpuls­vor­träge triggerten Fachdis­kus­sionen, Experi­men­tier­flä­chen gaben Raum für persön­liche Erfah­rungen – das Forum Fokus Führung von key!4c brachte sie alle ins Gespräch – Perso­naler, Führungs­kräfte, Persön­lich­keiten mit unter­schied­lichstem Hinter­grund.

Für uns bleibt stehen: Das Thema Führung bewegt, Unter­nehmen sind auf der Suche nach neuen Antworten und Methoden.

Perso­naler und Führungs­kräfte aus verschie­denen Branchen setzen Frage­zei­chen hinter die Wirksam­keit klassi­scher Führungs­tools angesichts einer Markt­si­tua­tion heute, die als unbere­chenbar und hoch dynamisch erlebt wird. Situa­tive Führung ist der richtige Weg, Führungs­leit­li­nien schaffen Klarheit … und es braucht mehr!

Was wollen Perso­naler und Führungs­kräfte angehen?

„Der geniale Einzelne ist selten! Und Innova­tionen mit Teams zu errei­chen ist schwierig!“ „Wie gelingt Teamar­beit so, dass alle mitma­chen?“ „Wie können wir auf die Dynamik des Marktes und agile Anfor­de­rungen reagieren?“, „Wir kriegen wir Konflikte ohne Mediator in den Griff?“, „Wir reduzieren wir innere Kündi­gung und Fluktua­tion?“, „Wie kann man Mitar­beiter motivieren, die immer nur die Probleme nennen, oder die, die immer die Schuld bei anderen sehen?“

Die Teilnehmer testeten viele Ihrer Themen auf der Experi­men­tier­fläche mit neuem Zugang und neuen Methoden aus. Beson­ders gefragt waren „Leading out of Drama“, „ Process Commu­ni­ca­tion“, „Co-active Coaching“, „Bigger Game“.

Und das waren erlebte Takea­ways:

Dr. Uta B. Nachbaur

  • Führungs­kräfte, die Mitar­beiter und Teams mitnehmen zeichnen sich durch etwas aus, was tiefer geht als perfektes Verhalten. Die Einstel­lung, mit der sie auf ihre Mannschaft und auf die Situa­tion zugehen, macht einen Riesen Unter­schied in der Wirkung.
  • Wer nicht nur auf das Was, sondern auch auf das Wie der Kommu­ni­ka­tion achtet, kommu­ni­ziert besser und wirksamer. Und mein Gegen­über zeigt mir nonverbal, was er braucht. Das ist beson­ders entschei­dend in Stress­si­tua­tionen.
  • Frank SchöfischWirksame Führung verbindet Empathie, gemein­same Lösungs­suche und klares Rahmen Setzen. Grenzen setzen ohne Empathie ist klar und entfremdet, Empathie ohne verbind­li­chen Rahmen ist nett und ergeb­nislos. Das Zusam­men­spiel machts.
  • Konflikte haben viel Poten­zial für kreative und innova­tive Lösungen.
  • Gesund Führen setzt an den Themen Sinn und Energie an.

ViVa QuadrantHaben Sie Inter­esse, Führung noch wirksamer zu gestalten und neue Führungs­me­thoden zu erleben und zu lernen? Schicken Sie uns eine Email an info@key4c.com

 

Experimentierfläche

Bilanz und Aufbruch: 2016 wird mein Jahr!

“Schon wieder ein Jahr vorbei!”, “Es ist so viel passiert, vieles davon möchte ich nicht nochmals erleben, ich muss erstmal zur Ruhe kommen.”, “Wow, ein tolles Jahr, ich will mehr davon! Wie schaffe ich das?” oder auch “Das Jahr war irgendwie ok, und doch: irgendwie will ich mehr vom Leben.” 

Wo stehen Sie mit Ihren Wünschen und Plänen? Vielleicht wissen Sie ganz genau, was Sie ganz sicher nicht mehr wollen? Oder Sie sind hungrig danach, dass sich etwas in Ihrem Leben verän­dert, ohne so genau zu wissen, wohin es gehen soll? Oder Sie wissen es und zögern?

Der Jahres­wechsel ist die Zeit für Ihre ganz persön­liche Bilanz.

Nein, ich meine keinen Finanz­jah­res­ab­schluss und auch  keine Abrech­nung der unerfüllten Wünsche, der unerreichten Ziele oder der mensch­li­chen Enttäu­schungen! All das wissen wir nur zu gut, oft genug kreisen unsere Gedanken darum und wir vergessen die guten Momente.

Machen Sie mal eine Bilanz der anderen Art, die Bilanz der Glücks­mo­mente, der Erfolge, der freudigen Begeg­nungen und der Tätig­keiten, wo Sie die Zeit vergessen haben.

Machen Sie es sich gemüt­lich, bei einem Kaffee, einem heißen Tee oder einem Glas Wein. Schalten Sie Ihre Lieblings­musik ein. Dann fehlt nur noch ein kleines Buch und ein Stift, und es kann losgehen …

Mein Journal der Glücks­mo­mente 2015:

pencil-918449_1920Wenn Sie Ihren inneren Kompass auf das einnorden, was Ihnen gut tut, gelingt, was Ihnen Freude macht und wofür Sie ein Händchen haben, verspreche ich Ihnen den einen oder anderen Aha-Moment:

“Stimmt, das habe ich ja ganz vergessen!”, “Oh ja, diese Menschen möchte ich bald wieder treffen!”, “Klar, das hat mir schon immer Spaß gemacht!” Oder auch, “ich wusste gar nicht, dass ich das kann!” …

Bei dieser Zeitreise kommen Sie an das, was Sie ausmacht, was an Positivem jetzt schon da ist, wie Samen­körner des Erfolgs und des Glücks. Denn wer sich selbst gut kennt, und das Glück­hafte in seiner Umwelt wahrnimmt, erkennt das Ziel und findet den Weg. Wir haben alle einen inneren Kompass, wir müssen ihn nur wahrnehmen!

Das Journal ist der erste Schritt, damit Sie in 12 Monaten sagen: “2016 – das war mein Jahr!” 

 

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Schenken Sie zu Weihnachten etwas ganz Beson­deres!

- Geschenke für ein Jahr der Gelas­sen­heit, der Zufrie­den­heit und der Umset­zungs­freude!

 

Entde­cken Sie Ihre persön­li­chen Fallstricke in der Kommu­ni­ka­tion!
Ein kleiner Hinweis: Jeder hat sie!
Gutschein für ein Drama Resilienz Assess­ment mit Debrie­fing

Erfahren Sie mehr über Ihre Persön­lich­keit und erleben Sie, was Ihnen persön­lich Energie gibt! Übrigens, jeder braucht etwas anderes!
Gutschein für ein Process Commu­ni­ca­tion Model® Profil mit Debrie­fing

Gewinnen Sie einen Wegbe­gleiter, der Sie mit unerwar­teten Fragen ans Wesent­liche führt und auf der Spur zu Ihrem Erfolg hält! Achtung: Die Ziele sind oft ähnlich, die Wege zum Erfolg sind immer indivi­duell!
Gutschein für ein Persön­lich­keits- und Business Coaching

Und hier geht es zu unseren Weihnachts­ge­schenk-Gutscheinen Store  

Wir verschi­cken Geschenk­gut­scheine per Post, wenn Ihre Bestel­lung bis zum 22.12.2015, 12 Uhr bei uns eingeht. Für die ganz späten Geschenk­ein­käufer bieten wir die Möglich­keit, den Gutschein für den Weihnachts­abend online auszu­dru­cken!

 

 

Ideen überschreiten Grenzen!

Neue Methoden für Ihre Themen: Innova­tion im Unter­nehmen fördern! Diver­sity zum Erfolgs­re­zept machen und im Dialog unter­schied­lichste Perspek­tiven und Persön­lich­keiten mitnehmen! Die eigene Leistungs­fä­hig­keit durch Energie und eigenen Drive steigern, ohne Druck und Ultimaten! key!4c trifft Experten aus USA und lernt neue Konzepte aus erster Hand.   

SAM_2325aRick Tamlyn, US-ameri­ka­ni­scher Coach, Trainer, Buchautor und Begründer des Modells  “The Bigger Game”, war am 13. Oktober 2014 zum ersten Mal in Luxem­burg mit einem Workshop zu “The Bigger Game”. Rick hat erkannt, dass es in heraus­for­dernden Projekten und Verän­de­rungen letzt­end­lich 9 unter­scheid­bare Positionen gibt, zwischen denen wir uns bewegen und hat daraus ein Modell entwi­ckelt, das weltweit  in Unter­nehmen im Verän­de­rungs- und Innova­ti­ons­ma­nage­ment, in Teament­wick­lungs­pro­zessen und im Coaching im Einsatz ist.BiggerGameReferenceCard In Deutsch­land ist “The Bigger Game” noch weitge­hend unbekannt. Uta Nachbaur war in Luxem­burg dabei! “Das Modell bringt einzelne Menschen und Organi­sa­tionen in einen spiele­ri­schen und gleich­zeitig sehr effizi­enten Prozess hin zu mehr Kreati­vität und Wirkung. Der Workshop mit Rick Tamlyn war Spaß und Inspi­ra­tion auf höchster Ebene! Ich habe spannende und sehr prakti­kable Methoden für meine Kunden mitge­bracht!”

Upcoming: Für November stehen für Frank Schöfisch 2 Zerti­fi­zie­rungen in den USA auf dem Programm, die dem Portfolio von key!4c einen weiteren innova­tiven Impuls geben: Zerti­fi­zie­rung zum ‘Leading out of Drama (LOD)’ Trainer ‘Drama entsteht, wenn Menschen – bewusst oder unbewusst – gegen­ein­ander oder sich selbst kämpfen, um sich das Gefühl zu geben, dass sie mit ihrem negativen Verhalten im Recht sind.’ no-drama-sticker 304LOD entschlüs­selt die Myste­rien dieser Dramen. Mit dem von Next Element entwi­ckelten ‘Cycle of Compas­sio­nate Change’ können sie Dramen und den damit verbun­denen Verlust an Energie entgegnen. Eine wichtige Grund­lage der Erkennt­nisse und Entwick­lungen von LOD sind das Drama-Dreieck und das Compas­sion-Dreieck des bekannten Trans­ak­ti­ons­ana­ly­ti­kers Dr. Stephen Karpman. LOD unter­stützt Sie als Führungs­kraft und ihre Teams bei der Identi­fi­zie­rung von Drama-Verhalten und dessen Auswir­kung auf Ihren Erfolg. LOD verstärkt die Selbst­er­kenntnis und persön­liche Verant­wor­tung um Drama zu stoppen und nennt Ihnen Maßnahmen, damit Drama nicht das Voran­kommen sabotiert. Das Konzept von LOD zeigt Ihnen wie das Poten­tial von positiven Konflik­tenbei Innova­tionen, Zieler­rei­chung und schnellen Verän­de­rungen genutzt wird. Nutzen Sie das Poten­tial effek­tiver und verläß­li­cher Entschei­dungen.

NEOS Zerti­fi­zie­rung - NEOS-Logo-Vertical-shineNEOS von Next Element® ist das erste kontext­spe­zi­fi­sche System zur Wirksam­keits­mes­sung. Das System erfasst und ermit­telt Verän­de­rungen der eigenen Wirksam­keit in der offenen, lösungs­ori­en­tierten und zielstre­bigen Reaktion auf verschie­dene Lebens­um­stände. Trainer, Schulungs­ein­rich­tungen und vergleich­bare Anwender können die für ihre Ziele relevanten Rahmen­be­dinungen vorgeben. NEOS kann für einma­lige Bewer­tungen, Ergebnis-/Nach­hal­tig­keits­mes­sungen, 360 Grad Bewer­tungen, als Coaching und Super­vi­sions-Tool, oder  als Team-Entwick­lungs Rahmen einge­setzt werden. NEOS wurde schon während der Entwick­lung mit Daten aus verschie­nenen Konti­nenten, u.a. auch aus Deutsch­land und der Schweiz, auf seine Eignung geprüft. Zukünftig wird key!4c die Wirksam­keit seiner Projekte und Trainings mit NEOS monitoren. 

Dr. Stephen Karpman, US-ameri­ka­ni­scher Thera­peut und Mitbe­gründer der Trans­ak­ti­ons­ana­lyse, war zum ersten Mal mit seinem 2‑tägigen Workshop “The Drama Triangle and the Happi­ness Formula” in Deutsch­land. Am 19. und 20. Mai 2014 ging es um sein berühmtes Drama-Dreieck und um Wege heraus, um die Möglich­keiten von spiele­freien Bezie­hungen, sei es zu Hause oder im Beruf. Uta Nachbaur war dabei!  

Beyond Drama Buch

Das Kahler Commu­ni­ca­tion Sympo­sium 2014 fand vom 7. bis 10. Mai in Bad Bayer­soien statt. Haupt­thema war der 3‑tägige Workshop “Leading out of Drama” mit dem inter­na­tional renom­mierten Leadership Advisor und Coach Nate Regier, Ph.D., Mitin­haber von Next Element Consul­ting, USA, “…a seminar for anyone seeking to trans­form negative drama into compas­sio­nate contri­bu­tion.” Im Anschluss fand die “PCM Master Class” mit den Process Commu­ni­ca­tion Master Trainern Nate Regier, USA, & John Parr, UK statt. Frank Schöfisch war bei LoD und der Master Class dabei! 

Auf dem Co-active Summit 2014 in Zürich, der am 10. April 2014 zeitgleich und vernetzt mit dem Weltkon­gress in Napa, California, USA statt­fand, CTI_Summit2014Zurich_photo 1ging es unter dem Motto “From Me to We, We are One” um die verschie­denen Dimen­sionen von Leadership und Führung. Sich selbst und der eigenen inneren Führung vertrauen, das Vertauen der Anderen in die innere Führung und Kraft wecken und mit  Achtsam­keit und Respekt fürein­ander für ein Ziel eintreten – so zeigt Führung viele Gesichter und ein buntes Bild! Der Austausch mit Experten und Freunden rund um den Globus war inspi­rie­rend, Uta Nachbaur war dabei!  

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