key!4c Newsletter 03/2016

Liebe Newsletter-Leser,

mit diesem Newsletter laden wir Sie zu unserem 1. key!4c Forum ein – Thema:  “Fokus Führung”.

Forum Fokus Führung

Impuls­vor­träge · Experi­men­tier­fläche · Austausch

28. April 2016

10.00 – 18.00 Uhr

in derMOTORWORLD_Logo

cool-figure-170622_2Sehr geehrte Damen und Herren,

sehr herzlich laden wir Sie zu unserem Forum
„Fokus Führung“ in die Motor­world nach Böblingen ein. Motor unserer Veran­stal­tung sind Impuls­vor­träge, Experi­men­tier­flä­chen und viel Raum für Diskus­sion und Austausch.

Gerne dürfen Sie die Einla­dung in Ihrem Netzwerk
verbreiten. Jede Teilneh­merin und jeder Teilnehmer, jede Sicht­weise und jede Frage regen an, führen weiter und kreieren Neues.

Wir freuen uns auf einen anregenden Tag mit Ihnen!
Ihre

Dr. Uta B. Nachbaur und Frank Schöfisch

Ihre Partner für Coaching, Training und Consul­ting, in Leinfelden-Echter­dingen.


Impulsvorträge

 

10:15

Compas­sio­nate Accoun­ta­bi­lity

Das Geheimnis hinter Effek­ti­vität und Teamgeist
Dipl.-Ing. Frank Schöfisch

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11:00

Wer führt das Wort?

Vom Umgang mit den Bremsern im eigenen Kopf
Dr. Uta B. Nachbaur

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11:45

Inter­kul­tu­relle Relati­vität

Warum uns Asiaten manchmal näher sind als Europäer
Dipl.-Ing. Frank Schöfisch

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12:30

Glaub­würdig führen

Persön­lich­keit als Kataly­sator
Dr. Uta B. Nachbaur

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14:15

Compas­sio­nate Accoun­ta­bi­lity

 
15:00

Wer führt das Wort?

 
15:45

Inter­kul­tu­relle Relati­vität

 
16:30

Glaub­würdig führen

 

Experimentierfläche

ganztägig – Erleben Sie Einblicke in unseren Metho­den­koffer

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Innova­tive Methoden, weltweit im Einsatz, in Deutsch­land noch wenig bekannt!


Austausch

– und genießen Sie Gespräche in ungewohnter Umgebung in der Cigar- & Havanna-Lounge!

Havanna-LoungeCigars-Lounge


Unsere kommenden offenen Veran­stal­tungen


Ihr key!4c Team

Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch

key!4c Newsletter 02/2016

Liebe Newsletter-Leser,

im aktuellen Newsletter geht es um

Macht­worte sind keine Konflikt­lö­sung!

Die Forschungs­stelle für Wirtschafts­me­dia­tion der TH Köln hat in dieser Woche den „Streit­kul­tur­index für Unter­nehmen und Organi­sa­tionen in Deutsch­land“ veröf­fent­licht. Rund 40% der befragten Führungs­kräfte charak­te­ri­sieren die Streit­kultur in ihrem Unter­nehmen als „konstruktiv, wertschät­zend und respekt­voll, entschei­dungs­ori­en­tiert sowie offen und trans­pa­rent“. Gleich­zeitig sehen 78% der Befragten Fortbil­dungs­be­darf beim Konflikt­ma­nage­ment und 63% beim Kommu­ni­ka­ti­ons­trai­ning für Führungs­kräfte(!) – nun ja, immerhin werden rund 7 von 10 Konflikt­fällen von Führungs­kräften gelöst …

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Die dunkle Seite der Streit­kultur

Bedenk­li­cher stimmen dann doch die Einschät­zungen, dass 28% der Konflikte verdrängt – also nicht gelöst werden.  Dazu kommen rund ein Viertel (24%) der Konflikt­fälle die durch ein Macht­wort des Vorge­setzten entschieden werden.
Machen wir uns bewusst: ein Konflikt wird in der Regel durch unter­schied­liche Inter­es­sens­lagen, Wahrneh­mungen, Bewer­tungen und/oder Ziele getrieben – Neid und Missgunst kommen ggf. noch erschwe­rend hinzu. Ein Konflikt der verdrängt, der also nicht ausge­tragen und gelöst werden kann, bindet Energie und behin­dert Motiva­tion bei allen Betei­ligten. Meine Erfah­rung ist, dass ein Streit oder Konflikt nicht aus den Köpfen und Herzen der Kontra­henten verschwindet – nur „weil nicht sein kann, was nicht sein darf“. Das Thema nimmt die Konflikt­par­teien weiterhin gefangen, auch wenn es dies gemäß Unter­neh­mens-Leitbild, Policies oder infor­mellen Verhal­tens­re­geln nicht soll.

Die dunkle Seite der Macht

Und beim “Macht­wort” – Nun der Begriff sagt eigent­lich alles. Wer Macht ausübt, zwingt anderen seinen Willen auf. Wenn eine Führungs­kraft ein Macht­wort spricht, dann gibt es mindes­tens ein Opfer. Opfer in dem Sinne, dass mindes­tens eine Person in diesem Konflikt ganz oder teilweise unter­liegt, da sie ihr Ziel nicht durch­setzen konnte. Das Opfer nicht zu den produk­tivsten Zeitge­nossen gehören, ist spätes­tens seit den Erkennt­nissen von Dr. Stephen Karpmans Drama­dreieck vielen Menschen bekannt. „Opfer sein“ kann sich in Frustra­tion, mangelndem Selbst­wert­ge­fühl, Demoti­va­tion, Demora­li­sie­rung, Illoya­lität, reduzierter Arbeits­leis­tung und ‑qualität ausdrü­cken. Damit wird auch deutlich, dass ein „Macht­wort“ nicht nur Opfer unter den Mitar­bei­tern fordert, sondern mittelbar auch das Unter­nehmen schädigt.

Selbst­kri­ti­sche Erkenntnis der Führungs­kräfte

Die befragten Führungs­kräfte haben es in ihrer Selbst­re­flek­tion bereits formu­liert – der Bedarf für ein wirkungs­volles Konflikt­ma­nage­ment und effek­tive Streit­kultur ist groß.
Es geht um Konflikte ohne Opfer und Verluste, um eine Streit­kultur die auf Offen­heit, Lösungs­ori­en­tie­rung und Beharr­lich­keit basiert. Gefragt sind Konflikt­lö­sungs­stra­te­gien, die die Energie, die in den „Graben­kriegen“ negativer Konflikt­be­ar­bei­tung vernichtet wird, in die Gestal­tung positiver, kreativer und innova­tiver Lösungen umlenken.
Konflikte benötigen ein aufein­ander Zugehen, ein einander Zuhören, gegen­sei­tiges Verständnis und den Willen und die Bereit­schaft eine Lösung ohne Verlierer zu schaffen.
Die Kernbot­schaft für eine effek­tive Streit­kultur lautet COMPASSIONATE ACCOUNTABILITY. Das engli­sche Wort „Compas­sion“ geht dabei weit über Mitge­fühl und Empathie hinaus, weil es das Bedürfnis zu Unter­stützen beinhaltet. Und wer selbst verläss­lich und vertrau­ens­voll – accoun­table – ist, legt die Grund­lage für einen offenen, vertrau­ens­vollen Umgang mitein­ander.

Mehr über “Compas­sion” und wie Sie mit dem Konzept von “Leading Out of Drama” Ihre Konflikt­fä­hig­keit weiter verbes­sern können, stellen wir Ihnen in unserem Info-Workshop Klare Worte – ohne Nachgeben, ohne Angriff! am 7. April 2016 von 18.30 – 20.30 Uhr vor.
Sichern Sie sich Ihren Platz und melden Sie sich telefo­nisch oder über unsere Website an.
Wir freuen uns auf Sie!

Unsere kommenden offenen Veran­stal­tungen


Ihr key!4c Team

Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch

key!4c Newsletter 01/2016

imac-965325_1920Liebe Newsletter-Leser,

geht es Ihnen auch so? Eigent­lich war doch gerade erst Neujahr – und schon ist der erste Monat wieder rum. Die gute Nachricht ist – wir haben noch 11 weitere!

2016 – 12 Monate voller Möglich­keiten!

Wir starten voller Euphorie, wenn das Feuer­werk das Neue Jahr begrüßt. Wir stoßen drauf an, umarmen das Neue Jahr aus vollem Herzen und heißen es willkommen.

fireworks-989152_2000x900Wenn wir am 1.1. aufwa­chen, liegt das Neue Jahr so herrlich unberührt vor uns – ganze 12 Monate voller Möglich­keiten. Und wir haben so viele Wünsche und Pläne, oft gemischt mit guten Vorsätzen.

Wenn die erste Woche ins Land geht, kommen oft die ersten kleinen Saboteure, die uns zuflüs­tern: Kann ich das schaffen? Wo und wie fange ich an? Zuerst sollte ich noch dies und das tun! … Jeder hält diese innere Zwiesprache mit den eigenen Kriti­kern, die uns oft erste Zweifel und Frage­zei­chen einflüs­tern. Sie wollen ermahnen und warnen und haben oft einen Funken Wahrheit, und sie scheuen Verän­de­rung.

Sie erkennen sich wieder und wollen wissen wie Sie die Saboteure packen können? … lesen Sie mehr dazu in Uta Nachbaurs Blog : 2016 ‑12 Monate voller Möglich­keiten

Mehr Wert für Ihre Kommu­ni­ka­tion!

Das ist der Titel unseres neuen Einsteiger-Workshops mit Process Commu­ni­ca­tion. Der 3½-stündige Workshop gibt Einblicke, wie Sie Kommu­ni­ka­tion indivi­duell gestalten, wie Sie verbale und nonver­bale Signale Ihres Gegen­übers erkennen, verstehen und nutzen.
PCMBannerSie nehmen wahr, wie Sie und Ihre Kommu­ni­ka­ti­ons­partner sprechen und können bereits erste Einstiegs­si­gnale in Stress­ver­halten erkennen. Sie lernen, welche Erkennt­nisse Sie daraus über die Persön­lich­keits­ar­chi­tektur gewinnen, über Verhal­tens­muster und Bedürf­nisse. Im Workshop erleben Sie den Nutzen einer indivi­du­ellen Gestal­tung Ihrer Kommu­ni­ka­ti­ons­pro­zesse, um Stress- und Konflikt­si­tua­tionen frühzeitig zu entschärfen und zu vermeiden.

Mehr Infor­ma­tionen zu PCM® finden Sie auf unserer Website key4c.com/process-communication-model.

Die nächsten Workshop-Termine finden Sie im Kalender auf unserer Website und zum Abschluss dieses Newslet­ters.

Wie gut sind Sie im Luftlesen?

… eine inter­kul­tu­relle Heraus­for­de­rung!  Können Sie Luftlesen? High-context Kulturen können das. Menschen aus diesen Kultur­kreisen haben gelernt “zwischen den Zeilen zu lesen” und zu sprechen, atmosphä­ri­sche Zeichen zu erkennen und zu setzen. Low-context Kulturen sind auf den Inhalt fokusiert – möglichst präzise und klar, ohne Spiel­raum für Inter­pre­ta­tionen. In der inter­kul­tu­rellen Kommu­ni­ka­tion von Menschen aus high- und low-context Kulturen besteht ein hohes Risiko für Misskom­mu­ni­ka­tion, wenn sich die Kommu­ni­ka­ti­ons­partner ihrer unter­schied­li­chen Kommu­ni­ka­ti­ons­weise nicht bewusst sind.

Inter­es­sant? … lesen Sie mehr dazu in Frank Schöfischs Blog: Wie gut sind Sie im Luftlesen?

Workshops zum Thema “Inter­kul­tu­relle Kommu­ni­ka­tion” mit Frank Schöfisch auf Anfrage.
Zielgruppe: inter­na­tio­nale Teams, Mitar­beiter mit Auslands­tä­tig­keit

 

The Culture Map - Erin MeyerUnser Buchtipp zum Thema:

The Culture Map von Erin Meyer.
Für alle, die keine Scheu vor englisch­spra­chiger Literatur haben, ist das unser aktueller Tipp. Erin Meyer, Profes­sorin an der inter­na­tio­nalen Business School INSEAD, beschreibt und erläu­tert auf leichte Weise 8 wichtige kultu­relle Parameter, die im globalen Business entschei­dend sind.


Unsere kommenden offenen Veran­stal­tungen


Ihr key!4c Team

Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch

key!4c Newsletter 12/2015

Ein paar Gedanken zum Jahres­wechsel …

Wir wünsche Ihnen viel Zeit zum Innehalten und Muße für einen etwas anderen Rückblick auf das ausklin­gende Jahr …

Bilanz und Aufbruch: 2016 wird mein Jahr!

“Schon wieder ein Jahr vorbei!”, “Es ist so viel passiert, vieles davon möchte ich nicht nochmals erleben, ich muss erstmal zur Ruhe kommen.”, “Wow, ein tolles Jahr, ich will mehr davon! Wie schaffe ich das?” oder auch “Das Jahr war irgendwie ok, und doch: irgendwie will ich mehr vom Leben.”

Wo stehen Sie mit Ihren Wünschen und Plänen? Vielleicht wissen Sie ganz genau, was Sie ganz sicher nicht mehr wollen? Oder Sie sind hungrig danach, dass sich etwas in Ihrem Leben verän­dert, ohne so genau zu wissen, wohin es gehen soll? Oder Sie wissen es und zögern?

Der Jahres­wechsel ist die Zeit für Ihre ganz persön­liche Bilanz.

Nein, ich meine keinen Finanz­jah­res­ab­schluss und auch keine Abrech­nung der unerfüllten Wünsche, der unerreichten Ziele oder der mensch­li­chen Enttäu­schungen! All das wissen wir nur zu gut, oft genug kreisen unsere Gedanken darum und wir vergessen die guten Momente.

Machen Sie mal eine Bilanz der anderen Art, die Bilanz der Glücks­mo­mente, der Erfolge, der freudigen Begeg­nungen und der Tätig­keiten, wo Sie die Zeit vergessen haben.

Machen Sie es sich gemüt­lich, bei einem Kaffee, einem heißen Tee oder einem Glas Wein. Schalten Sie Ihre Lieblings­musik ein. Dann fehlt nur noch ein kleines Buch und ein Stift, und es kann losgehen …

Mein Journal der Glücks­mo­mente 2015:

Wenn Sie Ihren inneren Kompass auf das einnorden, was Ihnen gut tut, gelingt, was Ihnen Freude macht und wofür Sie ein Händchen haben, verspreche ich Ihnen den einen oder anderen Aha-Moment:

“Stimmt, das habe ich ja ganz vergessen!”, “Oh ja, diese Menschen möchte ich bald wieder treffen!”, “Klar, das hat mir schon immer Spaß gemacht!” Oder auch, “ich wusste gar nicht, dass ich das kann!” …

Bei dieser Zeitreise kommen Sie an das, was Sie ausmacht, was an Positivem jetzt schon da ist, wie Samen­körner des Erfolgs und des Glücks. Denn wer sich selbst gut kennt, und das Glück­hafte in seiner Umwelt wahrnimmt, erkennt das Ziel und findet den Weg. Wir haben alle einen inneren Kompass, wir müssen ihn nur wahrnehmen!

Das Journal ist der erste Schritt, damit Sie in 12 Monaten sagen: “2016 – das war mein Jahr!”

Wir wünschen Ihnen Neugierde beim Entde­cken Ihrer Motive und Ihres inneren Motors und Freude beim Umsetzen Ihrer Ziele 2016!

 

Und wenn Sie noch etwas ganz Beson­deres zu Weihnachten verschenken möchten … haben wir noch ein etwas anderes Angebot.

Geschenke für ein Jahr der Gelas­sen­heit, der Zufrie­den­heit und der Umset­zungs­freude!

 

 

Ausblick auf unsere offenen Veran­stal­tungen 2016

  • 13.+ 14. Januar und 19. Februar 2016
    Persön­lich­keit und Kommu­ni­ka­tion: authen­tisch bewusst erfolg­reich

  • 22. Februar 2016
    Leading Out of Drama – Basis-Seminar

  • 23. Februar 2016
    Leading Out of Drama – Konflikt 1 (Mein innerer Konflikt)

  • 24. Februar 2016
    Leading Out of Drama – Konflikt 2 (Konflikte mit anderen)
  • 3.+4. März 2016
    Erfolg im Umgang mit sich selbst und anderen! – PCM Fortge­schrit­tenen Seminar


Heute sagen wir

Danke

unseren Stamm­kunden und allen die uns 2015 neu entdeckt haben für ein gutes gemein­sames Jahr!
Wir freuen uns auf eine gemein­same Wegstrecke mit Ihnen zu Ihrem Ziel 2016!

 

Ihr key!4c Team

Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch

key!4c Neujahrs-Newsletter 2015

Hagebutte mit Neujahrs WünschenAus “ich sollte…” wird “ich mache, weil …” Das Geheimnis hinter den guten Vorsätzen!

Zum Jahres­wechsel ist es reger Brauch sich mit “guten” Vorsätzen in das Neue Jahr aufzu­ma­chen. Nur allzuoft werden diese schon nach ein paar Wochen über Bord geworfen, manchmal auch schon nach wenigen Tagen. Und einige beschweren noch das ganze Jahr über als Ballast unser “schlechtes” Gewissen. Wenn Sie Ihren “guten” Vorsätzen eine größere “Überle­bens­chance” verschaffen möchten, hilft schon ein kleiner Trick: fügen Sie Ihrem Vorsatz das Wörtchen “weil” hinzu. Kaum taucht dieses kleine Wort auf, beschäf­tigen Sie sich mit dem WARUM Ihres Vorsatzes. WARUM wollen Sie weniger arbeiten? Mehr Erholung? Mehr Zeit mit der Familie? … WARUM wollen Sie mehr Sport treiben? Gesünder sein? Mehr Kondi­tion für die geliebten Urlaube? … WARUM wollen Sie einige Kilos abnehmen? Gesünder leben? Attrak­ti­veres Aussehen? Endlich wieder die schicken Klamotten tragen, oder, oder  …? Nur die Vorsätze, die mit einem Bedürfnis oder Ziel verbunden sind, das Ihnen wirklich wichtig ist, haben eine Chance Wirklich­keit zu werden. Strei­chen Sie die Dinge, die schon lange auf Ihrer “ich sollte”-Liste stehen, für die Sie kein überzeu­gendes WARUM finden. Vielleicht sind es nicht Ihre eigenen, oder es sind Dinge, die derzeit bei Ihnen keine wirkliche Priorität haben. Entlasten Sie sich davon! Bei den anderen ersetzen Sie das “ich sollte …” oder “ich will …” durch “ich will, weil…” oder “ich mache, weil …”. Nur wer das “weil”, das “warum” kennt und sich zu eigen macht, ist inner­lich motiviert. Und wenn der “innere Motor” läuft, haben wir Energie für die Umset­zung. Dann wird unsere Motiva­tion zur “Motiv-Aktion”!

Wir wünschen Ihnen Freude beim Entde­cken Ihrer Motive und Ihres inneren Motors und Freude beim Umsetzen Ihrer Ziele 2015!
Vielleicht gehen wir auch 2015 wieder einen Stück des Weges gemeinsam. Vielen Dank für Ihr Vertrauen 2014. Wir freuen uns auf die Zusam­men­ar­beit mit Ihnen im Neuen Jahr!
Ihr key!4c Team Uta Barbara Nachbaur & Frank Schöfisch

key!4c Messe-Newsletter 05/2014

… key!4c ist mit dabei!!

key4c_Personal2014_newsletter key4c_falz-flyer_A3_quer_WEB_BVerän­de­rung, Führung, Kommu­ni­ka­tion und Gesund­heit – auf den ersten Blick vier unter­schied­liche Themen­felder. Wer sein Thema nachhaltig und erfolg­reich angeht, merkt schnell, dass sein Lösungsweg in unter­schied­li­cher Ausprä­gung immer alle vier Themen berührt. Nachhal­tige Verän­de­rung braucht gute Führung: klar, weitsichtig, achtsam, beständig. Achtsame Führung für sich und andere heißt, die richtige Balance finden zwischen den Anfor­de­rungen des Arbeits­all­tags und den indivi­du­ellen Energie­res­sourcen. Führen heißt sich selbst führen und Menschen in ihrer Vielfalt verstehen, gewinnen und mitnehmen. Effizi­ente Kommu­ni­ka­tion ist indivi­dua­li­sierte Kommu­ni­ka­tion: Signale erkennen, verstehen und für stress­freie Kommu­ni­ka­tion nutzen. Klarheit, Kompe­tenz und Sinn: Wer Kohärenz erlebt und in Energie ist, geht Verän­de­rung konstruktiv an. key4c_messestand_Personal2014SuedCoaching, Training und Beratung durch key!4c hat den Blick auf dem Kunden und auf allen vier Themen­fel­dern. Mehrdi­men­sional und fokus­siert – das zeichnet unsere Beratung aus, und das bekommen wir als unser Beson­der­heit auch von unseren Kunden zurück gespie­gelt. Auf der Messe stellen wir allen neuen und alten Inter­es­senten unsere Methode 4 in 1 anhand vieler Praxis­fälle vor. Noch kein Ticket für die Personal 2014 Süd? key!4c hat noch ein paar Freiti­ckets für “Spontan-Entschlos­sene”. Hier können Sie noch bis zum 19. Mai ein kosten­freies Tages­ti­cket bestellen. Wir freuen uns auf Sie!  

Veran­stal­tungen, passgenau für Sie

Group of disoriented businesspeopleWebinare:

Kommu­ni­zierst Du noch oder stresst Du schon? Was erschöp­fende Berichte, umfal­lende Wasser­gläser und das große Schweigen über unsere Persön­lich­keit verraten Lernen über Stress­muster, wie diese im Verhalten erkennbar sind und wie man dieses Wissen für eine effek­ti­vere Kommu­ni­ka­tion nutzen kann… und das Ganze virtuell im Netz als Webinar … funktio­niert das? key!4c hat es mit großem Erfolg gemacht. Inputs, inter­ak­tive Übungen, Praxis­auf­gaben und kurze Stimmung­s­checks im Wechsel unter­stützen dabei, alle Teilnehmer immer wieder abzuholen und mit zu nehmen. Ein großer aha-Effekt bei den Teilneh­mern war, wieviel man über sein Gegen­über auch ohne den “optischen Teil”, allein über Wortwahl, Sprach­muster und den Tonfall erkennen kann und wie man konstruktiv agiert und reagiert. In der heutigen Berufs­welt, wo viel virtuell kommu­ni­ziert wird, ein großes Plus!  

Burnout­pro­phy­laxe-Veran­stal­tung für Unter­nehmen:

Streichhölzer als Lauffeuer Viele Unter­nehmen veran­stalten wertvolle Gesund­heits­tage mit Gesund­heits­checks und viel Infor­ma­tionen rund um das Thema Burnout. Mitar­beiter wissen, wo sie gesund­heit­lich stehen und kennen die Symptome von Burnout. Das Bewusst­sein der Führungs­kräfte und der Kollegen für das Thema ist geschärft. Trotzdem nehmen die Burnout­fälle in den Unter­nehmen weiter zu. Die Zahlen sind alarmie­rend und die Auswir­kungen auf Unter­nehmen massiv. Was tun? key!4c schlägt die Brücke zwischen Wissen und Handeln. Wir sind Experten für Prophy­laxe im Bereich Stress­be­wäl­ti­gung und Burnout . Wir setzen an, wo Gesund­heits­tage häufig enden. Was wir bieten: Wir bieten Ihnen einen Burnout­pro­phy­laxe-Tag an, der Burnout vorbeugt und gleich­zeitig Ihre Teams stärkt. Es geht um Achtsam­keit für sich und Achtsam­keit für den Anderen. Das ist wesent­lich für Führung und in Teams und Büroge­mein­schaften. Prophy­laxe proaktiv gestalten ist unser Motto. Was Sie gewinnen:

  • Ihre Mitar­beiter erkennen Stress­ver­halten im Ansatz und kennen die verschie­denen Eskala­ti­ons­stufen im Stress.
  • Ihre Mitar­beiter haben das Handwerks­zeug konstruktiv zu reagieren und vermin­dern so psychi­schen Stress.
  • Ihre Mitar­beiter sind achtsam für sich und die Kollegen. Das Frühwarn­system funktio­niert.
  • Ihre Mitar­beiter kennen Ihre persön­li­chen „Energie­fresser“ und „Energie­tank­stellen“.
  • Ihre Mitar­beiter erkennen im Gespräch nonver­bale Signale und führen Gespräche effek­tiver und stress­freier.
  • Ihr Unter­nehmen profi­tiert durch gesün­dere, stress­freiere Mitar­beiter und effek­ti­vere Kunden­kon­takte.

 

Für unsere Kunden am Ball!

key4c_BeesApril und Mai sind für key!4c Monate der Weiter­ent­wick­lung – im Dialog mit Experten, um für seine Kunden auf dem neuesten Stand zu sein und weil Lernen Spaß macht: Co-active Summit 2014 in Zürich am 10. April 2014, zeitgleich und vernetzt mit dem Weltkon­gress in Napa, California, USA : Unter dem Motto “From Me to We, We are One” ging es um die verschie­denen Dimen­sionen von Leadership und Führung und einen spannenden Austausch zu Führungs­themen im Business, weltweit. Uta Nachbaur: “Eine rundum gelun­gene Veran­stal­tung, die viele neue Impulse zum Thema Führung und Leadership gesetzt hat.” – sehen Sie selbst auf youtube “At Home around the Globe”, ein Szena­rio­work­shop am Weltethos-Institut an der Univer­sität Tübingen, am 6. Mai 2014, veran­staltet in Koope­ra­tion mit dem Humanistic Manage­ment Center Berlin / St. Gallen “Als Unter­nehmer in der Welt zuhause – Was heißt dies für Führungs­kräfte- und Perso­nal­ent­wick­lung” – zu diesem Thema disku­tierten auf Einla­dung von Prof. Claus Dierks­meier Experten aus Wissen­schaft und Business über neue Execu­tive Educa­tion Angebote, praxisnah und nutzen­ori­en­tiert. Uta Nachbaur: “Der Kreis aus renom­mierten Wissen­schaft­lern und Experten aus Wirtschaft und Beratung hat in inten­siven Diskus­sions- und Konzep­ti­ons­runden frische Ideen kreiiert, die lohnen, daran weiter zu arbeiten.” “Leading out of Drama”, vom 7. bis 9. Mai 2014 in Bad Bayer­soien mit dem inter­na­tional renom­mierten Leadership Advisor und Coach Nate Regier, Ph.D. und Jamie Remsberg, Inhaber von Next Element Consul­ting, USA. LoD ist ein neues Business- und Manage­ment­tool, das derzeit weltweit Einzug findet und laufend weiter­ent­wi­ckelt wird. Spannend für alle, die die Brisanz von zwischen­mensch­li­chen Konflikten – LoD nennt es “Drama” – für den Unter­neh­mens­er­folg erkannt haben und praxis­nahes Handwerks­zeug suchen, um die Dynamik zwischen Menschen in positive Energie umzuwan­deln. Frank Schöfisch: “Das Motto von LoD trifft den Kern, ‘Drama is good for ratings, bad for business!’ ” PCM Master Class, 10. Mai 2014 in Bad Bayer­soien, mit den Certi­fying Master Trainern aus USA und Great Britain, Nate Regier and John Parr. Praxis­be­ra­tung und Super­vi­sion für Process Commu­ni­ca­tion Model® Trainer und Coaches aus Deutsch­land, Öster­reich, Schweiz und Rumänien. Frank Schöfisch: “Das PCM Model ist nicht statisch. Es ist wichtig immer auf dem neuesten Stand zu sein um die neuesten Forschungs­er­geb­nisse sofort nutzen zu können.” “The Drama Triangle and the Happi­ness Formula”,  am 19. und 20. Mai 2014 in Bernried mit Dr. Stephen Karpman, US-ameri­ka­ni­scher Thera­peut und Mitbe­gründer der Trans­ak­ti­ons­ana­lyse, der mit seinem Workshop zum ersten Mal  in Deutsch­land ist. Es geht es um sein berühmtes Drama-Dreieck und um Wege heraus, um die Möglich­keiten von spiele­freien Bezie­hungen, sei es zu Hause oder im Beruf. Uta Nachbaur : “Ich freue mich auf viele frische Ideen und Impuse.”  

key!4cTreffen Sie uns auf der Personal 2014 Süd – Halle 7, Stand E.35 – wir freuen uns auf Sie!

Ihre Uta Nachbaur und Frank Schöfisch

 

Kommende Veran­stal­tungen

  • Termine und Erläu­te­rungen zu den offenen Seminaren finden Sie auf unserer Website key4c.com
  • maßge­schnei­derte Seminare und Vorträge für Firmen und Insti­tu­tionen auf Anfrage
  • Life und Business Coaching auf Anfrage

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