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Agil kommu­ni­zieren – unter­schied­liche Persön­lich­keiten gut erreichen!

Agil kommu­ni­zieren – unter­schied­liche Persön­lich­keiten gut erreichen!

Präsent und flexibel, auf die Persön­lich­keit Ihres Gegen­übers ausge­richtet zu kommu­ni­zieren, poten­ziert Ihren Gesprächs­er­folg. Und hier eine Gedächt­nis­stütze zur Anwen­dung der P•L•A•T•I•N‑Regel für agile Kommunikation.

Konflikt­re­si­lienz kann man trainieren

Konflikt­re­si­lienz kann man trainieren

Wo Menschen zusam­men­kommen oder zusam­men­ar­beiten, kann es zu Konflikten kommen. Doch den gesunden Umgang mit Konflikten kann man trainieren.
Was wäre, wenn Sie grund­sätz­lich gelassen und neugierig auf Konflikte zugehen und diese konstruktiv gestalten?
Was wäre, wenn Konflikte keine Energie­räuber sind, wenn Sie die Spannung und Energie von Konflikt­si­tua­tionen nutzen, um frische Lösungen zu schaffen?
Und was wäre, wenn Sie diese Fähig­keiten trainieren und wählen können?

Was braucht agile Kommunikation?

Was braucht agile Kommunikation?

Schnell und flexibel auf Situa­tionen reagieren, ist beson­ders im beruf­li­chen Umfeld wichtig. Doch wie wird die Kommu­ni­ka­tion agil?
Agil ist im Business in aller Munde – gewandt, flink, flexibel agieren! Nicht zu langfristig und detail­liert planen und von der Realität überholt werden, sondern im wechselnden Kontext situativ passgenau handeln! Wäre es nicht genial, wenn wir auch in der Kommu­ni­ka­tion agil sein könnten? Situativ und immer im richtigen Ton mit wechselnden Kommunikationspartnern?

Presse/Magazine

Presse/Magazine

Auswahl an Fachar­ti­keln und Presse­mit­tei­lungen von key!4c aus Fachma­ga­zinen, Online-Magazinen und PR-Plattformen

Presse­mit­tei­lung 18.04.2016

Führen im Augen­blick! Innova­tive Tools für Manager,
auf dem Forum ‘Fokus Führung’ am 28.04.2016

Die Geschäfts­welt heute ist dynamisch, komplex und kurzlebig, Erfolg hängt massiv von schnellem und flexi­blem Umgang mit Markt­ge­ge­ben­heiten und mit Menschen ab. HR-Verant­wort­liche und Führungs­kräfte fragen weniger nach neuen Theorien, sondern nach Methoden, die anwen­dungs­ori­en­tiert sind und
schnelles passge­naues Agieren ermög­li­chen. Auf dem Forum ‘Fokus Führung’ am 28. April erleben Teilnehmer innova­tive Methoden aus der Praxis, die inter­na­tional im Einsatz sind und in Deutsch­land noch als Geheim­tipp gelten. Das Forum macht neue Instru­mente erlebbar, mit Impuls­vor­trägen, Experi­men­tier­flä­chen zum Auspro­bieren und mit Raum für Diskus­sion und Austausch. Zielgruppe sind Geschäfts­führer, HR-Verant­wort­liche und Führungskräfte.